区发改局提供“保姆式”服务推进327个项目建设

　　为了强力推进龙岗区固定资产投资工作，加快推进重大项目建设，更好更快地协调解决项目实施过程中遇到的各种困难和问题，龙岗区发改局采取;项目建设，人人有责;的工作方式，使全体工作人员都投身项目建设的大浪潮中。

　　据了解，今年龙岗区共有市区政府投资项目、重大社会投资项目、市政府督办项目327个。为了能给项目单位提供;保姆式;服务，使项目建设顺利完成，该局根据重要程度、复杂程度、缓急程度对所有项目进行细致分类，认真梳理，将327个项目分别落实到每位局领导和各科室负责人身上，进行分工包干。该局还制定了专门的《项目分工工作方案》，并召开全局动员大会进行宣布和听取意见，广泛动员全体工作人员投身项目建设大浪潮。

　　据悉，自从《项目分工工作方案》公布后，该局领导、各科室负责人主动分赴各线，对所挂点的项目进行现场调研，协助解决项目责任单位实施过程中遇到的困难和问题，对于不能解决的困难和问题，提请指挥部联席会议解决。此外，督促项目责任单位通过大运工程指挥部办公系统上报进展情况、特殊情况解决办法，以及协助街道办加强固定资产投资统计工作等。为了强化监督作用，实现信息共享，该局每两周由区重大项目建设办公室（设在区发改局）汇总并通报分工责任制实行后的落实情况。