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零的突破:区投控集团大力培育的我区首批自主国有粮油品牌上市

  

  近日,市民在龙岗粮油(绿色)食品超市和打开“龙岗绿色粮油店”微信小程序发现,“稻瑞”“鹏福”粮油品牌上架销售,这是区投控集团辖属粮食公司推出的首批两个自主粮油品牌,成为满足市民对绿色优质粮油产品需求奉献的一道优质优价的民生大餐。此举意味着区投控集团全力推动的优质粮油品牌工程,转化为“不忘初心、牢记使命”主题教育攻坚克难干事创业的实际成效。同时,也标志着集团的粮食产业工作进入“多元、开放、竞争、增效”的新阶段。

  

践行新发展理念

保障舌尖上的安全

  一直以来,粮食公司主要从事政策性粮食储备工作,服务群众售粮,保证政策性粮食安全,但经营方式比较单一,没有直接涉足零售市场终端。区委书记张勇同志到投控集团调研时指出,要充分发挥国有企业桥梁、纽带和托底作用,在民生服务领域要有更高作为。为此,主题教育开展以来,集团党委组成指导组,指导粮食公司围绕“贯彻新发展理念,推动转型发展”等重点问题开展学习讨论和调研,探索改革新路径、发展新模式,全力实施“优质粮食品牌工程”项目。今年来,粮食公司完成了16.2万吨粮食储备及轮换任务,并顺利通过全市储备粮春秋两季普查和十年一次的全国性储备粮清仓查库大检查,全部符合项目检查要求;同时,完成了平湖、布吉粮库的智能化改造,改建了容量9000吨的恒温仓库,填补了恒温仓空缺,使储备粮储存品质更有安全保障。

党建引领项目攻关

自主品牌孕育而生

  集团党委直面“品牌”空白和粮油产品市场竞争格局,主动“找差距、抓落实”,要求粮食公司调整储备结构、挖潜粮食市场新业态,鼓励企业与产业链上下游各类市场主体紧密合作,大力实施“优质粮食品牌工程”,培育“龙岗国有”粮油品牌,构建从田间到餐桌的全产业链。为此,粮食公司党支部成立了自主粮油品牌创建工作党小组,由支部书记、董事长程永忠领衔,支部班子成员、骨干业务部门“挂图攻坚”品牌创建。

  在面临品牌设计注册几经驳回,反复修改、报审,种植基地建设因投资风险因素难以把控,仓库建设反复选址、调规,产业链整合不顺,零售终端开拓投入巨大等诸多阻碍下,攻坚党小组不断调整发展策略,改变创建思路,突破掣肘瓶颈,推动了创建工作取得实质进展:一是在上游与五常优质水稻种植基地开展合作,实现产销挂钩、规避投资风险;二是在中游与有实力的粮食加工企业合作,以委托加工方式解决生产问题,弥补自身暂无粮食加工厂的不足,同时,加快完成公司自有粮库的恒温仓改造,解决品牌粮食储存条件问题;三是在下游与知名粮油品牌经销商合作,充分利用公司绿色粮油超市以及线上交易平台,解决产品销售渠道问题等等。终于有序地解决了所有问题,正式将“稻瑞”“鹏福”两个自主品牌推向市场。

“互联网+粮店”

积极发展新业态

  通过主题教育深度调研,一方面是市场上的知名品牌粮油价格难以让市民接受;另一方面是杂牌粮油难以让市民放心。为给市民提供更多、更好的品质优良、安全健康的放心粮油产品,满足人民日益增长美好生活愿望,粮食公司结合现有的“放心店”龙岗粮油(绿色)食品超市开展“互联网+粮店”行动,发展粮食网络经济,借助现有成熟电子商务平台,推广微信小程序“网上粮店”等零售新业态、新模式,促进线上线下融合。

  在产品来源的选择上,“稻瑞”牌国产大米选自哈尔滨五常市优质水稻种植基地的稻花香2号;进口大米选自泰国北部优质水稻产区的茉莉香米;“鹏福”牌花生油选自我国最大花生种植基地河南省正阳县出产的优质品种;调和油全部采用非转基因的玉米油、大豆油、花生油、香麻油调配而成,不掺低价的棕榈油。国有品牌产品的有机、绿色、健康既是打入市场的切入点,也是国有粮食企业履行社会责任、践行初心使命的落脚点。

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