近日，龙岗区投资管理公司召开公司及辖属企业2014年工作会议，将以“深化改革”为主题，以实施集团化战略牵引和带动全局改革，加强对公司未来发展的“顶层设计”，探索改革国有资本管理体制，大力实施集团化改造，组建国有资本运营公司，全面提升公司掌控资本的水平和经营质量。

据了解，该公司将以改革凝聚最大共识，统一思想。鼓励企业提出改革“金点子”，激励员工“微改革、微创新”，在公司及辖属企业范围内大力营造支持改革、参与改革、配合改革的良好氛围。同时，以敢为共谋发展大业，允许试错。有担当，允许在提思路、提创意的过程中，想法有超前，甚至有失误。客观对待由于经验不足等原因产生的失误，消除改革的思想顾虑。善谋划，在方案、项目实施过程中要周密谋划，善做善成。此外，以功能界定企业类型，一企一策。科学界定公益性国企和竞争性国企，制订实施分类监管及目标考核办法，结合全区2014年改革计划，按照一企一策的原则，制定符合各辖属企业实际的改革发展方案。

此次会议的召开，为龙岗区投资管理公司及辖属企业负责人提供了难得的交流机会，一方面充分认识到深化国企改革的重要性和紧迫性，感受到肩上的重任和压力；另一方面在分析现状的同时也看到了不足，提出了解决问题的方法，取得了令人满意的效果。

（原文刊登于2014年1月28日《深圳侨报》A2版）