为进一步落实建设工程安全生产责任制，加强建设工程安全生产工作，防止和杜绝生产安全事故，促进政府投资项目建设安全生产形势稳定可控，依据有关法律法规，结合我局实际，制定本办法。

　　一、考核对象

　　（一）龙岗区建筑工务局局长，即局安全管理第一责任人；

　　（二）局分管安全生产工作的副局长，即局安全管理直接责任人；

　　（三）分管项目副局长，即分管业务范围内的安全管理直接责任人；

　　（四）各现场科室科长，即科室安全管理第一责任人；

　　（五）各现场科室分管安全的副科长，即科室安全管理直接责任人；

　　（六）各科负责项目现场管理的工程师，即项目安全管理直接责任人；

　　二、考核内容

　　（一）对局长、分管安全副局长、分管项目副局长的考核内容

　　根据《龙岗区安全管理职责暂行规定》和《龙岗区安全管理职责暂行规定》实施细则确定的安全生产“一岗双责”内容，由区政府负责考核。上半年为安全管理督查，年终进行考核。

　　（二）对现场科室科长的考核内容

　　1、科室安全管理的组织策划情况；

　　2、科室安全生产管理成效。

　　（三）对科室分管安全工作副科长的考核内容

　　1、科室安全管理的监督检查情况；

　　2、科室安全管理的整改落实情况；

　　3、安全管理的统计、上报情况。

　　（四）对现场管理工程师的考核内容

　　1、项目安全生产检查情况；

　　2、项目安全生产不合格项督促整改情况；

　　3、项目安全生产督促整改的跟踪落实情况；

　　4、安全生产信息、材料的上报情况；

　　5、项目安全生产管理效果。

　　考核内容详见考核细则（附表1、2)。科长与副科长的考核成绩作为其科室安全考核成绩。

　　三、组织实施

　　（一）考核方式

　　考核采用上级考核下级的方式，即现场管理工程师由科室分管安全的副科长负责考核、副科长由科长负责考核、科长由分管副局长负责考核，局安全督察小组负责督促实施并做好统计汇总工作。

　　（二）考核时间

　　考核每三个月一次。每年1、4、7、9月5日前各科室将上季度考核表报送局安全督察小组，由局安全督察小组汇总后报局安委会。

　　（三）考核督查

　　结合局项目三级安全检查制度，每季度局成立考核督查小组，督查小组由局安全督察小组和各科室交叉抽调人员组成，负责对抽查项目涉及的现场工程师、分管安全副科长、科长进行督查考核。督查考核成绩占年度安全考核成绩的比重为50%。

　　（四）考核评分

　　考核采取评分制，标准分为100分。采用逐项扣分办法，每项扣分不超出该项标准分。考核分优秀、合格、基本合格、不合格个档次。90分以上为优秀，81-90分为合格，71-80分为基本合格、70分及以下为不合格。年度总评分按季度评分进行加权平均，结合督查考核评分后计算。安全考核年度总评分占个人年度考核总评分的比重为30% 。

　　若项目发生安全事故，导致1人或1人以上死亡，经查属该项目主管工程师安全管理不到位的，其年度安全考核直接评定为不合格。

　　（五）考核不合格的处理

　　考核不合格的，应在2个星期内制订并落实整改措施，并将整改情况报送局安全督察小组。

　　四、其他规定

　　1、对年终安全考核总评分在90分以上的，授予局安全生产个人先进称号，并作为上报区安全生产先进个人的人选。

　　2、对季度安全考核不合格的，取消其年度先进个人评选资格。对年终安全考核不合格的，在全局范围内进行通报批评。