尊敬的陈子斌、马汝伟、朱杰代表：

　　您在龙岗区七届人大三次会议提出的《关于加强政府投资信息化建设项目统筹管理的建议》（第20230108号）收悉，我局作为主办单位，与会办单位区发改局一同加强政府投资信息化建设项目统筹管理工作。现将办理落实情况答复如下：

　　一、自上而下加强政务信息化建设统筹力度

　　（一）完善顶层设计

　　一是先后牵头编写并印发了《“智慧龙岗”建设“十四五”专项规划（2021-2025）》《智慧龙岗三年行动方案（2022-2024）》，2022年起，每年编制印发智慧龙岗和数字政府建设的年度工作要点，逐步完善政务信息化顶层设计和推进方案。二是指导、协助部分重点部门编写本单位信息化专项规划。例如，区卫健局2022年印发了《深圳市龙岗区卫生监控信息化“十四五”发展规划》。

　　（二）强化项目管理机制

　　一是会同区发改局加强项目建议书、可研报告、初步设计方案等环节的技术评审，并核减非必要、非紧迫的建设内容，确保

　　项目建设符合实际需求，有效节约开发成本、避免投资浪费。对投资金额较大的“智慧化城市”、“智慧监控”等重点领域，加大评审监督力度。二是会同区财政局严格审核各单位预算，预算50万以上的信息化项目未经我局技术审核不予拨付项目资金。三是在《龙岗区政务信息化项目管理办法》的基础上，制定《龙岗区政务信息化项目验收管理细则》《龙岗区政务信息化项目立项管理细则》等文件，进一步加强项目统筹管理的颗粒度，实现统筹从立项到验收的闭环管理。四是区发改局做好资金保障，根据项目实际情况及年度区政府投资总盘子安排投资计划，合理保障政府信息化项目建设资金需求。

　　二、多措并举提升信息化项目建设效能

　　（一）加强重点单位业务调研和指导

　　先后前往区工信局、科创局、城管局、市场监管局、卫健局、教育局等重点单位走访调研，深入调研现有业务系统状况、信息化建设需求、下一步工作安排等方面情况，引导各单位充分结合上级信息化建设安排、我区相关规划及自身业务开展情况，稳步提升本单位信息化建设和运营水平。

　　（二）加大项目评审力度

　　加强新建项目的技术评审，在项目必要性、可行性、合理性、与本单位业务结合情况、与上下级业务系统协同、数据共享等方面严格审核，指导建设单位完善相关方案。除小型项目外，组织第三方专家对每个项目初步设计方案进行评审，提升方案成熟度。

　　（三）配合开展项目效能评价

　　一是配合区发改局、财政局、审计局开展项目建设、运营评价工作，督促、指导建设单位不断提升信息化项目效能。二是依托区内“智慧龙岗建设情况”考核，引导建设单位不断提升信息化项目建设质量。

　　三、统筹做好基础设施建设和运用

　　一是建成政务云，要求各单位新建系统部署上云。目前云平台共承载了53家单位，162个业务系统。加强对各单位的巡查监督，逐步提升系统上云比例。二是建设云安全资源池，为云租户（各单位）提供虚拟防火墙、虚拟数据库审计、主机安全等云安全服务，通过安全态势感知平台对政务外网进行监测预警。三是依托F5G（第五代固定网络）大带宽、低时延、高可靠的技术优势，统筹建设区级政务网络，继续延伸万兆光纤网络部署，实现智慧中心-街道双链路、双路由10万兆链路通达，街道-社区双链路万兆互联。

　　四、双管齐下整合系统资源

　　一是持续跟进云上系统的使用情况，CPU使用率最大值长期低于3%系统将被认为是闲置系统，督促相关单位整改或者下线处理，截至目前已下线33个系统。二是加大新媒体监督管理力度，先后协调相关单位关闭380多个新媒体账号，按照省市要求，将面向群众、企业的政务服务逐步整合到粤省事小程序、i深圳App。

　　感谢各位代表对信息化建设项目管理工作的关注与支持，我们认真学习借鉴您建议案中的各项建议举措，进一步加强我区政府投资信息化建设项目统筹管理。

　　专此函达。

　　区政务服务数据管理局

　　2023年6月15日