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南湾街道正本清源攻坚战情况总结

  一、基本情况

  8月底,龙岗区紧急分派南湾街道正本清源改造工程小区现场管理任务115个,经梳理核查,其中已完成雨污分流的片区10个,重复片区3个,因立项旧改取消片区5个,南湾街道正本清源改造工程实际任务数为97个,确保10月30日前完成。正本清源项目遍及众多成熟社区,居民对施工时间有严格要求,而建设任务又有严格考核时限,建设工期十分紧张。为确保按期完成建设任务,南湾街道举全街之力,穷尽思路、穷尽措施、穷尽资源,上下一心,全面下沉,破解了一道道难题,促进了工程进度稳步推进。

  10月23日,经过60天(8.25—10.23)的艰苦奋战,南湾街道正本清源改造工程38873米主管敷设任务率先圆满完成,工程综合完成率排名全区第一。

  二、主要做法

  (一)分级统筹,强化组织领导。成立街道、社区两级正本清源工程指挥部。街道正本清源工程总指挥部由时任党工委书记宋逸阳同志任总指挥,党工委副书记、办事处主任李建文同志任执行总指挥长,党工委委员李振宁同志和党工委委员、武装部部长马海坤同志任副总指挥。下设正本清源总指挥部办公室和四个工作小组。

  社区正本清源工程现场指挥部由街道挂点社区领导任现场指挥长,街道派驻科级干部,社区书记、站长任现场副指挥长,工程设计、监理、施工单位纳入指挥部成员,下设办公室和三个工作小组。

  (二)分片包区,强化责任担当。集中街道96名科级干部,由总指挥部结合实际,依据任务,统一调配,集中社区76名专职人员,由现场指挥部结合实际,统一调配,一起下沉一线,协调解决工程进行中碰到的难题,督导工程进度,确保工程如期完成。集中工程设计、施工、监理单位,小区物业人员力量,纳入街道、社区正本清源工程指挥部统一领导,统一管理,统一调度。

  (三)精干力量,强化工程管理。城市建设办、建设管理中心抽调精兵强将分片负责全街道97个小区正本清源工程建设管理工作。重点负责工程建设的各类现场协调、检查工作和工程建设的质量、安全管理,对工程进度款的申请进行核实或证明,根据现场实际情况,与区水务建管中心一并处理涉及变更事宜及工程中间过程验收和工程竣工验收工作。

  (四)建章立制,强化协调联动。印发《南湾街道2018年正本清源工程攻坚战工作方案》(南街办〔2018〕24号),明确各部门、社区工作职责。

  建立协调联络制度。为了协调解决好正本清源工程施工过程中遇到的相关问题,我街道设综合协调组,印发《南湾街道正本清源工程协调联络工作制度》,制作了《南湾街道正本清源工程需协调问题情况登记表》,规范理清了工程协调事项、责任单位、协调流程等相关事项。街道、各社区均建立“正本清源工程信息联络”微信群,收集、整理、汇总社区协调事项,做到每日一报。

  落实严格督查督办制度。党工委办(督查室)牵头相关部门组成督查督办组,对正本清源现场落实情况和工程进度全面督查。同时,街道城市建设办、建设管理中心聘请专业人士,成立9个监管小组,每天深入各个工地一线,分片分组对街道正本清源工程施工点进行巡查监管,确保周计划周完成,月计划月完成。

  执行联席会议制度。街道总指挥部每周,社区指挥部每天至少召开一次会议,对重大问题随时召开会议研究解决。会议重点分析形势,了解情况,讲评进度,解决难题,协调工作。

  (五)倒排工期,强化进度推进。各施工片区制定整体进度计划、月进度计划、周进度计划,倒排工期,计时计量,卡节点、抓问责,全力推进,按时完工。

  (六)抓好保障,强化一线服务。强化车辆、经费、人员保障,确保如期打赢正本清源工程攻坚这场硬仗。做好了宣传解释,以“我们面前没困难,困难面前有我们”为题,将正本清源工程每日的督查督办、日常巡查、安全质量、工程进度等工作情况,形成每日小结,以美篇的形式进行播报。印制正本清源工程宣传折页2万余份。

  

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