一、主要职能
本单位主要职能是:负责全区房屋租赁市场管理、出租屋综管员和网格信息员队伍管理、违规租赁房屋处罚、流动人口信息采集、出租屋整治工作、代征私人房屋租赁税、配合相关职能部门开展专项行动、社会管理创新工作等。
二、机构编制情况
本单位设4个科室,执法科、基层科、业务科和网格科,以及2个内设科室:文秘室、督查队。编制内实有人数61人,其中事业编制12人(工资由政法委发放),工勤雇员2个(工资由政法委发放),雇员编制7人(工资由政法委发放),聘员40人。
三、2015年度主要工作任务及目标
(一)全面推进全区社区网格化管理工作。一是制定培训计划,充实培训内容,完善课程设计,联合多部门进一步抓好针对基层出租屋综管站公安民警专职站长的业务培训及针对网格员的网格化业务培训。二是完善各项管理制度及考核细则,形成良好的激励和惩戒机制,通过奖优罚劣更加有效地提高网格信息员的工作积极性。三是利用各种传媒手段及深入社区等方式,全面开展宣传工作,为网格化管理工作的顺利开展创造良好的舆论环境。
(二)深化推进信息自主申报工作。一是深化推进人口信息自主申报工作。包括优化相关操作流程,完善自主申报管理办法、配套执法、责任倒查、奖惩机制等,逐步实现自主申报信息量占信息登记总量的60%以上。二是紧紧围绕“四实”基础信息开展日常督查工作,促进“四实”信息采集动态达标。
(三)全面提升租赁服务管理工作质量。一是开展好网上办事大厅建设,进一步简化办事程序,提高办事效率。二是加大租赁税征收征管工作力度。建立私人住宅出租屋税收征管制度化、常态化管理机制,力争纳管率达到100%,进一步规范租赁税代征办法,确保全年租赁税征收达到1.6亿元,同比增长5%。三是强化租赁业务督查工作。通过明察暗访、跟踪指导等途径,促进各所做好相关租赁业务工作。
(四)努力提升租赁执法工作效果。一是集中发挥“两专一兼”工作人员的力量,加大以“三联”执法手段促进租赁税征收的工作力度,使全区租赁税征收再创新高。三是继续深入开展“一社一案一会”法制宣传活动,通过正反两方面典型案例的宣传教育,促进出租屋业主的安全意识和责任意识进一步提升。四是加强执法培训和以案代训,提升执法队伍的素质和能力,提升办案水平。
(五)全面加强全区“平安宜居出租屋”创建工作。一是强化楼栋长服务站示范点建设和楼栋长工作室建设,进一步优化管理结构、增设服务功能。二是完善与楼栋长交流沟通的平台,形成党和政府密切联系群众的桥梁和纽带。三是在各街道筹建楼栋长联合会分会,同时加强租赁分会建设,完善会员通道,确保服务质量。四是深化平安宜居出租屋创建工作,全年新建8301栋平安宜居出租屋,同时制定并重新明确检查验收标准,要求各街道出租屋综管所对照要求认真创建,进一步提升全区城中村宜居环境。
四、2015年部门预算
为完成上述工作目标和任务,2015年预算总体情况如下:
(一)预算收入情况
2015年预算收入2191.13万元。具体为:财政预算拨款(补助)1086.54万元,上年结转1104.59万元。
(二)预算支出情况
2015年预算支出2191.13万元。具体为:基本支出464.86万元,项目支出1726.27万元。
附件1:出租屋综管办2015年度部门预算收支总表
附件2:出租屋综管办2015年部门预算支出情况表
附件3:出租屋综管办2015年度部门预算政府采购项目计划表
附件4:出租屋综管办2015年三公经费汇总表
龙岗区流动人口和出租屋综合管理办公室
2015年2月18日