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深圳市龙岗区建筑工务署政府信息公开

索引号: 12440307455756779E/2024-00003 分类:
发布机构: 深圳市龙岗区建筑工务署 成文日期: 2024-01-04
名称: 聚智务虚助发展,谋实笃行向未来——区建筑工务署召开年度工作务虚会
文号: 发布日期: 2024-01-04
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聚智务虚助发展,谋实笃行向未来——区建筑工务署召开年度工作务虚会

发布日期:2024-01-04  浏览次数:-

  近日,区建筑工务署组织召开年度工作务虚会,会议坚持问题导向,聚焦政府工程高质量发展,认真谋划2024年及未来一段时间的工作方向与重点。会议由赵阳署长主持,署领导,副科级以上干部及在聘高工60余人参加会议。

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  会议以头脑风暴的方式为全署谋划下一步工作凝聚智慧,奠定基础。各科室主要负责人结合各自部门工作职能及全署业务发展需要,深入查找短板弱项,分析研判新形势新要求,就项目管理、业务创新、品质提升、廉政建设、安全生产等方面献计献策。

  各分管署领导随后分别针对分管领域,进一步提出建议与工作思路。

  王宁副署长指出,一是加大实施市政项目的表格化、清单化水平,把目标任务分解到项目、落实到岗位、量化到个人,促进落实、提升效能;二是加强市政项目设计管理,学习市、其他区相关限额设计的优秀做法,做好投资控制。

  何伟副署长指出,一是要继续狠抓安全生产,加强参建单位人员管理,推行安全管理网格化,加强各类检查反馈的闭环管理;二是要加强分包单位的管理水平;三是要提升项目实施过程中的困难的前瞻性和预见性,强化集团性攻坚作战能力。

  马丽娜副署长指出,一是要坚持在设计择优、科学管控、使用单位需求、设计效果落地等方面下功夫;二是要坚持管理体系创新,加大新技术、新模式的应用;三是要不断完善造价管控体系;四是要强化宣传工作,讲好工务署服务民生、先行示范的故事;五是要持续加大人员的专业水平提升,开展“工务大讲堂”、经验分享月度会等活动。

  杨文凯副署长指出,一是要紧紧围绕区委、区政府的中心工作,坚持贯彻执行“1+5+N”重点项目攻坚方案;二是要全面统筹项目建设资金,在做好建设资金保障的同时,要加强资金的监管,确保资金的用好用足;三是要充分发挥计划统筹功能,加强与发改的协调,确保资金计划下达,充分利用智慧工务平台,提升工作效率。

  刘平副署长指出,一是要加强市政工程项目的精细化管理水平;二是要全面加强廉政教育,更好地筑牢廉政防线;三是要坚持科技赋能,加快“智慧工务”二期平台的建设推进力度;四是要加强宣传策划统筹,打造工务品牌;五是加强工青妇活动的组织,营造工务文化氛围,提升人员归属感,增强团队凝聚力。

  署党组成员、五级其他管理岗刘雄指出,明年学校建设任务繁重,一是要全面加强目标梳理,对交付项目清单化,倒排工期挂图作战;二是要充分发挥能动性,在资金紧缺的情况下,科学运用好,保证项目推进;三是要坚持落实区委、区政府的产业发展布局,加大南科大半导体学院、龙岗中专等大型重点项目的攻坚;四是要充分利用好代建、全过程咨询等单位的力量,提升建设管理水平。

  会议最后,赵阳署长作了总结讲话,他充分肯定了过去一年取得的成绩,对全体人员辛勤付出表示感谢,并充分肯定了务虚会的成果,认为各科室提出的意见建议针对性、实操性强,为谋划2024年工作提供了有益参考。针对2024年工作面临的困难和挑战,他主要指出10个方面的问题,其中6个客观问题:一是管理压力大、固投完成压力大,二是项目建设周期压缩、工期紧,三是资金缺口加大、支付压力大;四是安全生产压力大,五是重点产业、重点片区项目协调、保障难度较大,六是优质快速绿色智能建造的试点示范项目样板比较少等6个客观问题;4个主观方面问题:一是人员工作效率有待提高,责任传导不到位,工作闭环管理不到位;二是体系化、标准化管理不全面,持续性不够,党建引领和改革创新的力度不足;三是人才培养不足、交流欠缺,队伍活力不够;四是守规矩意识有待提升,廉政教育、党风教育有待加强。

  针对上述存在问题,赵阳署长强调,一是要讲政治、讲规矩、守底线,持之以恒正风肃纪,特别是要严格落实各项纪律要求。要严明政治纪律、要严明组织纪律、要严守廉洁纪律、要严明工作纪律;二是要在抓落实和工作闭环管理上下狠功夫。要坚持任务清单化、工作图表化、工作指引化、标准模板化、攻坚机制化;三是要聚焦作风建设,矢志成为“工务铁军”“行业尖兵”。要坚持“党建引领、专业精湛、追求极致、走在前列”的工务署文化内核,打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的“工务铁军”,一支在急难险重任务中挺膺担当,攻坚克难,冲锋在前的“行业尖兵”,成为区政府在政府工程建设领域最能战斗、敢于亮剑、敢于胜利,勇挑大梁、勇立潮头的一支“王牌部队”。四是要旗帜鲜明补短板,全面创新对标对表市署,实现局部赶超。实施高质量发展赶超十大行动,要在工作体系完善、建设管理体系和标准体系健全完善、建设管理模式和项目管控机制探索创新、优质快速绿色智能建造推广、智慧平台建设等五个方面开展整体追赶,要在组织文化建设、人均完成固投、全年获工程奖项数量、安全生产管控成效、样板工地打造等五个方面力争实现单项超越。五是要让讲专业、讲技术、肯学习成为一种风气,加大专业人才、青年骨干的培养,持续输出干部。要树新风,把加强学习作为首要任务,着力打造学习型单位;要增才干,坚持“请进来、走出去”多渠道增强干部本领;要优化模式,探索优化人才引进模式;要立足长远,选定一批优秀青年骨干实施全程纪实式专业培养和实践历练,提升干部队伍综合素质和业务能力水平。

  大潮已起势,滔滔不可挡。2024年,区建筑工务署将继续以“做就做成最好,干就干到极致,走就走在前列”决心和底气,正心笃行、实干担当,革故鼎新、守正创新,敢闯敢试、敢于胜利,以能力作风全面提升推动全署各项工作再上新的台阶,努力在龙岗奋力建设好现代化国际化创新型深圳东部中心中不断彰显工务担当、贡献工务力量、开创工务新局!