职代会制度让职工 有地方说话、好好说话、说了不白说

　　为更好地发挥职工代表参政议政作用，广汽本田自2013年起，每年的职工代表大会都设立职工提案环节，并坚持做到职工提案“件件有回音，事事有着落”，让职工代表从当“听众”变为当“参谋”，提高了职工参与企业管理的热情，促进了企业的和谐发展。

　　习近平总书记指出：“我们要想办法调动一线工人、制造业工人、农民工的积极性，这也是社会主义的本质要求。工人阶级是主人翁，主人翁的地位要体现出来。”如何让职工主人翁地位得到保障？

　　以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理，正是我国协商民主政治建设在基层的生动实践，也是我国工人阶级主人翁地位在企事业单位的重要体现。

　　职工代表大会制度并不是一个新事物，而是多年来工会工作中的一个“经典”制度。也许恰恰因为其“经典”，在一些地方、一些企业，近年来它的作用被有意无意地淡化或虚化，甚至有名无实。而广汽本田通过建立职工代表大会与工会会员代表大会“两会合一”制度，创建了职工参与企业管理的良好模式，形成了工会工作的“广本经验”和行业标杆。

　　推进职代会制度，“瓶颈”往往在提高基层职工参与民主管理的积极性上。职代会制度为职工建言献策提供了代表提案、合理化建议等多种制度化渠道，积聚了许多有价值的识见，是企业决策取之不尽用之不竭的源泉。广汽本田工会在2013年首次设立代表提案议程，但连续两年，工会发现员工的参与热情并不是特别高。在2015年职代会召开前，工会专门讨论如何激发员工个人递交提案的热情，创新推出了微信提案。微信提案一出，员工提案立马翻番。据张大嘴了解，广本工会的微信提案界面易懂易操作，后台可以对提案进行归纳分类，使工会在后期对提案的整理提高了效率，体现了新媒体对传统工会工作的创新和改善。

　　落实职代会制度，确保职工诉求件件有处理、有回音至关重要。职代会提案畅通了渠道，让广大职工有机会表达自己的利益诉求，但这还不够。职工代表的提案提交了，职能部门到底怎么办理的，结果如何？这才是职工最关心的。去年广汽本田工会首次引入职工代表团反馈提案回复及办理情况，并对提案回复满意度进行调查，有效提升了职工提案办理的质量。提案的落实就是密切联系群众、维护职工的合法权益。

　　扎实推进、落实职代会制度，不同企业、不同地方，情况不一，但关键点应该是一致的，即让广大职工有地方说话，有话好好说，而且说了不白说。各级工会要坚持从健全完善职工代表大会为基本形式的民主管理制度入手，使职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权得到有效落实，让工人阶级的主人翁地位得到充分彰显，这是工会服务全局、维护稳定的重要措施。