两个改善项目创造600万元效益

　　——记龙岗区第六届“职工技能之星”蒋全川

蒋全川

　　他在一家公司一干就是16年，对技术攻关、工艺改善简直有“瘾”；他负责的两个工艺改善项目为公司至少创造了600万元的经济效益；他想让即将读大四的儿子到深圳实习、工作，因为在这里只要肯努力、有技术，就能施展抱负、有无限未来。他，就是信义汽车玻璃（深圳）有限公司工艺技术员蒋全川。

　　蒋全川在信义汽车玻璃（深圳）有限公司主要负责汽车玻璃的雨感器、镜座、镶条、线接头等配件安装的工艺指导、改善和维护。这些年，他为公司配件安装改革创新“操碎了心”。

　　2017年，信义6553A系列产品因镜座与雨感位置间距存在偏差，影响了后续在产品上的设备安装，因此遭到客户多次投诉。蒋全川说，生产的样片为16MM，实物是13MM，其实这个偏差在普通产品中是允许的，但因为这个系列产品是特殊产品，所以这个误差就无法被接受。为了解决这个问题，蒋全川前后做了四五套改造方案，但问题都没有得到很好的解决。但他没有气馁，不断尝试、不断改善，终于，蒋全川根据镜座与雨感的位置间距，制作了一个“凹”形工装，安装时可将凹槽套在镜座上，雨感上边则紧靠卡槽下边进行固定粘贴。如此一来，既解决了误差问题，在取工装时又不会碰到刚粘贴的雨感座。至此，这个被投诉多次的难题终于得到完美解决。

　　对工艺改善有“瘾”

　　两个项目创造600万效益

　　16年来，搞技术的蒋全川可以说对技术攻关和工艺改善“上了瘾”，比如：公司原单发的五金件和塑胶件放入胶袋简易包装后，通常用胶纸粘绑在箱体上，但当多型号产品配装一箱时客户就难识别产品。面对这一问题，蒋全川进行了对原单发附件标识、包装和固定标准化的改善，既能预防附件漏放，又方便了客户的取用，提升了客户满意度。此外，他还研发了多槽道打底涂工装，不仅提升了单次可排放涂打的小五金件数量，而且使工装上的小五金件更容易拿取……2017年至今，蒋全川已更改、制作了《附件申报、领用指引》、《9214#3M胶预贴镜座》、《附件清洗作业指引》、《通用附件安装作业指引》等作业文件9项，他指导负责的《包装、贴合合并总成效率提升》和《提升附件安装质量》两个项目已在集团各公司推广，为公司至少创造了600万元的经济效益。

　　蒋全川说，被评为“职工技能之星”让他倍感压力，以后必须要更加努力才行。他告诉记者，自己有两个孩子，老大马上要读大四了，“我希望他能到深圳实习、工作，因为在这里，只要你肯努力、有技术，就会有自己的一片舞台，就能施展抱负，有无限未来！”

　　（来源：深圳侨报）