锚定社区居民消费需求，优化物业招商策略，成功引进盒马“超盒算”商超——龙岗投控集团辖属龙之盛公司资产运营实践案例

　　今年以来，龙岗投控集团辖属龙之盛公司持续加大国有资产盘活力度，累计盘活资产超1.3万平方米。其中，位于龙岗中心城综合体中娱影院一楼的商铺，通过整体招商，成功引进盒马旗下社区超市“超盒算”。

　　这一举措既是集团贯彻落实龙岗区“四有”城区建设部署的具体行动，也是辖属龙之盛公司作为国有资产运营平台，紧密结合民生服务保障、以务实举措履行社会责任的生动实践。

　　中娱影院综合体位于龙岗中心城核心地段，周边大型社区密集，居民日常消费需求旺盛。此前，一楼商铺以分租形式引入多家饮食业态，虽形成一定商业氛围，但存在业态零散、管理分散、同质化竞争等问题，整体运营效益不高，消防安全、环境卫生管理压力较大，难以满足周边居民对高品质、便利化社区商业的期待。

　　针对这一情况，集团辖属龙之盛公司立足资产运营主业，对零星物业实行统一规划、统一招商、统一运营，前期通过深入调研周边社区人口结构、消费习惯和商业配套短板，明确社区民生商业定位，多方比选优质品牌，最终与盒马旗下“超盒算”商超达成合作。

　　通过整体租赁和统一管理，原本分租的饮食业态被整合为标准化社区超市，既提升物业整体价值，也降低分散管理成本，实现国有资产保值增值与社区商业提质升级相统一。

　　“超盒算”定位平价社区超市，聚焦居民日常高频次生鲜食品和快消品需求。超市运营后，周边居民在家门口即可买到新鲜菜肉、米面粮油和日常用品，社区生活便利度明显提升。

　　家住附近小区的李阿姨说：“以前买菜要跑远路，现在下楼就能买到新鲜又便宜的菜，方便多了。”

　　同时，统一运营的超市改善了原先商铺业态杂乱、环境秩序管理难等问题，带动周边商业环境整体提升。从“分租饮食”到“统一超市”，从“零散经营”到“品牌运营”，改变的不只是业态，更是国企资产运营服务民生的方式。

　　作为区属国企，龙岗投控集团始终把社会效益放在首位，在盘活资产中优先保障民生需求。下一步，集团将继续深化国有资产运营改革，锚定龙岗区委“四有”城区建设蓝图，以更多惠民生、暖民心的务实举措，推动国有资本在服务城市发展、保障和改善民生中发挥更大作用，让龙岗居民拥有更多获得感、幸福感和安全感。