区产服集团召开学习贯彻龙岗区七届五次党代会精神专题会暨2026年工作部署会

　　区产服集团召开学习贯彻龙岗区七届五次党代会精神专题会暨2026年工作部署会。全面学习贯彻龙岗区七届五次党代会精神，系统总结集团过去一年的工作，科学谋划“十五五”规划，全面部署2026年重点任务。集团领导、财务总监、集团本部全体员工、辖属各企业中层及以上干部、各园区运营服务负责人参会。

　　会议指出，区七届五次党代会是一次高举旗帜、凝聚共识、指引方向的重要会议。党代会作出了举全区之力建设人工智能全域全时应用示范区、全域全时鸿蒙之区、扎实建设“4+6+N”现代化产业体系等重要部署，为产服集团的高质量发展提供了方向指引与重大机遇。集团上下必须深刻领会党代会精神实质，紧跟区委、区政府步伐，发扬迎难而上、努力拼搏的奋斗精神，为龙岗区打造有意思、有商机、有得住、有品质的现代化城区典范贡献产服力量。

　　2025工作总结聚焦主责主业，工作稳中有进

　　过去一年，在区委、区政府的坚强领导下、区各兄弟单位的支持帮助下，集团聚焦主责主业，在招商攻坚、“空中高德”项目落地、构建一网统飞场景应用服务、打造工业软件园鸿蒙生态、推动全要素基金落地、启动出海基地2.0等方面取得一定成效。

　　锚定政治建设根本引领高质量发展航向。始终将政治建设摆在首位，规范决策机制、深化理论学习、严肃党内生活、筑牢意识形态防线，以坚定的政治立场筑牢集团高质量发展根基。

　　筑牢组织建设基石厚植高质量发展优势。持续提升基层党组织凝聚力和战斗力，优化组织设置、严格党员管理、深化品牌创建、优化人力配置，将人才工作深度融入组织建设全过程。

　　深化融合发展实践激活高质量发展动能。坚持党建工作与企业经营同谋划、同部署，以高质量党建引领高质量发展。在实践中，集团将党建优势转化为发展动能，推动出海基地2.0正式启用，全年举办服务企业国际化发展大会等活动144场，接待4331人次，发布海外订单25亿元，促成10余家龙岗企业与海外需求方达成合作；出台全要素基金配套方案，推进“产业空间入股”等空间要素创新赋能模式，会同区产业部门搭建基金全要素赋能服务体系；高标准运营深圳工业软件园，成功举办鸿蒙生态大会，吸引60余家企业入驻；发布“空中高德”时空底座，运营“一网统飞”项目，落地32个应用场景服务，项目入选2025年省人工智能与机器人优秀场景案例，参展省创新大会并获得各级领导肯定。

　　严守全面从严治党底线护航高质量发展征程。坚决扛起管党治党政治责任，深化党风廉政建设，织密责任网络、深化作风建设、健全防控体系、强化内控管理、狠抓巡察整改，构建全覆盖、全链条责任体系。

　　2026工作部署锚定六大战略，促进高质量发展

　　结合区委、区政府的战略要求，2026年，产服集团将紧扣“产业、投资、服务”等核心定位，聚焦招商运营、城市服务、出海跨境、场景应用、产业研究、低空经济等六大战略方向重点发力，为龙岗区的经济社会发展作出更大贡献。

　　一是聚焦招商运营紧扣龙岗“4+6+N”产业体系和AI、鸿蒙等重点赛道，在扩大产业集聚、提升园区效益上展现新作为；我们将加强培育内部专业化招商队伍的同时加大对外招商力量，在重点区域组建招商小分队；牵头组建全区产业空间联盟，联动民营园区拓宽招商渠道；用好全要素基金和“补改投”方案，全力提升园区去化率和招商质量。二是聚焦城市服务立足园区企业多样化需求，在筑牢企业留存根基、挖掘服务盈利增量上实现新突破。物业服务方面，优化物业全流程服务规范与操作流程，通过精益化管理压减物业运营各项成本，在降本的同时持续提升服务水平与响应效率，同步积极拓展服务覆盖范围、丰富服务品类，稳步做大服务体量；企业服务方面，聚焦园区企业发展核心需求，系统整合政策解读、金融对接、场景搭建、品牌宣传等各类要素资源，加强企业走访，精准收集并高效解决企业发展中的各类诉求与难点问题，以更有温度、更有力度的服务让园区企业有更多的获得感与幸福感。三是聚焦出海跨境联动区相关职能部门整合跨境资源，在助力龙岗企业开拓全球市场、拓宽集团服务收益上打开新局面。我们将推出“新外经，新航程”发展计划，全力推进出海基地市场化运作、提供跨境电商税务合规服务、深化AI+跨境电商合作，拓展大宗商品、货代等业务。坚持党建引领转型发展，将外经公司打造成湾区重要进出口平台，助力集团开启跨境出海第二赛道，推动全区外贸增长，为龙岗经济发展贡献力量。四是聚焦场景应用依托区场景公司和集团产业园区资源，在深化“场景+科技”融合、激活产业转型动能上闯出新路径。我们将通过场景公司和场景办升级场景2.0版工作方案，聚焦AI赋能传统产业，开展鸿蒙+园区的探索，结合产服集团运营近300万平方米载体的优势，深度开展服务全局的场景应用战略，支撑“三新三首”产品在龙岗落地发展，构建“场景+AI+鸿蒙+科技篇+产业园区”生态。五是聚焦产业研究搭建专业研究平台、用好全要素基金，在培育产业新增量、打造集团新盈利点上贡献新力量。我们将通过产业研究院公司围绕“4+6+N”产业和黑科技企业开展研究，为政策与基金使用提供支撑。联动产业大脑、龙i企、4T for home等平台构建产业数据库，定期分析发展态势，提供数据支撑；用好全要素基金，试行“基金+直投”“产权换股权”模式，联动科技孵化器吸引初创项目落地，培育产业发展新增量，为集团创造新的经济增长点。六是聚焦低空经济抢抓新兴产业发展风口、完善基础设施支撑，在抢占低空经济赛道、推动集团转型跨越上实现新跨越。加快低空基础设施建设，完善硬件支撑；挖掘“一网统飞”、数字时空底座等创新应用场景，推动低空技术与多行业融合；加强对低空产业的研究和招商引资力度，实现低空产业在龙岗的集聚发展，打造特色产业生态，让低空经济成为集团转型的“新引擎”。

　　会议强调，公司全体干部职工：

　　要加强学习，全力做好招商工作主动学AI、懂AI、用AI，将AI技术深度融入日常工作，深入学习“ALL IN AI”和“鸿蒙之区”发展战略内涵。要以等不起、坐不住的危机感和事交我办无问题的责任感，全员投入招商引资工作，联动区产业部门主动走出去，汇聚起招商引资的强大合力，切实以高效的招商引资和优质的企业服务，支撑集团高质量发展取得新成效。

　　要干字当头，主动担当善于作为当前宏观经济形势复杂，各个城市各个区千帆竞发、百舸争流，发展竞争日趋激烈，作为龙岗干部，更要拿出时不我待的干劲、攻坚克难的拼劲，把“干”字刻在心头、落在实处，以主动作为扛起发展责任。集团鲜明树立“有为者有位、优秀者优先”的用人导向，着力打造一支党性过硬、视野开阔、善于创新、真抓实干的高素质人才队伍，以鲜明的奖惩导向倒逼责任落实、促进担当作为，凝聚起集团上下干事创业的磅礴力量。

　　严明纪律规矩，营造廉洁政治生态聚焦集团中心工作、战略目标强化政治监督，推动纪检监察监督与审计监督、财务监督等贯通协同，助力重点工作任务落地见效。坚决防止“四风”问题反弹回潮，严肃查处不担当不作为、推诿扯皮等形式主义。严守廉洁自律工作要求，全面巩固亲清政商关系，筑牢纪律防线，加强廉洁文化建设，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

　　号角吹响，使命在肩！2026年是“十五五”规划的谋篇布局之年，更是产服集团乘势而上、破局突围的关键之年！集团上下要心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，攥成一个拳头，围绕战略方向和发展目标共同努力！以敢闯敢试的龙岗精神，将六大战略转化为服务龙岗“All in AI”、建设现代化产业体系的生动实践！在服务龙岗高质量发展的赛道上跑出产服速度、干出产服样板，奋力书写“十五五”的壮丽开篇！