龙城街道经科办副主任戴林：实干赢得企业信任巧干破解招商难题

　　工作中的戴林。

　　提到龙城街道经济科技办公室（以下简称“经科办”）副主任戴林，龙城辖区企业老总们几乎都认识他，言谈之间聊到他纷纷竖起大拇指，感谢他多年如一日的付出与帮助。

　　在龙城街道经科办工作12年来，几乎每一天，戴林都要与辖区企业打交道。于他而言，企业没有大小、亲疏之分，辖区哪家企业遇到困难，他都像救火一样，第一时间介入，力所能及为企业提供帮助。

　　◆贴心服务 企业有问题第一时间找他

　　在一般人看来，从事企业服务工作的人大都能言善辩，但总是挂着一脸忠厚笑容的戴林跟企业负责人沟通时讲话并不多，却都在点子上——除了解释政策时滔滔不绝，他的客套话并不多。偶尔，有些新接触他的企业负责人心里暗自嘀咕，这人靠不靠谱？没成想，这个只谈工作、政策，嘴里几乎没什么客套话的人很快就将企业面临的难题给解决了。

　　而这也是多年来，辖区企业有什么事，首先想到找他的原因。因为他们知道，找了戴林，一准能解决问题。

　　大学学自动化专业的戴林此前是深圳自来水公司的一名技术人员，2005年，他通过公务员考试，成为龙城街道经科办的一员。从一名埋头做事的工科生到每天与不同企业人员打交道的公务员，戴林在克服沟通短板的同时，积极发挥工科生细致、认真的特质，经年累月的踏实工作，他不仅走遍了辖区所有企业，更将辖区大多数企业的基本情况牢记于心：哪家企业缺人、哪家企业缺产业空间，戴林都能准确说出答案。

　　“戴主任是个大忙人，手机电话几乎没断过。”戴琳办公室的同事说。果不其然，记者采访期间，戴琳的手机每隔几分钟就有电话打进来，大多数是龙城辖区企业负责人打来咨询各类问题的。“不少企业遇到问题，都会打电话来问问，需要对应什么政策、找哪个部门解决，都要先咨询下才踏实。”戴林说。

　　12年来，戴林的头衔换了不少，可为企业提供全方位“保姆式”服务的心一直没变。今年，戴林开始负责龙城经科办工作，面对人手变动、工作量变大的现实状况，戴林只能用“勤”补“拙”，在工作会议、走访企业日程排得满满的情况下，他经常加班加点，确保常态工作任务和临时工作任务并重，重大工作和日常服务双线并行。

　　“可能我是位合格的基层经济工作者，但绝不是一位合格的父亲。”采访中，戴林言语中透露出些许遗憾，多年来，他将大部分精力投入到工作中，却因此忽视了家庭：和儿子一年一度的自驾游因工作繁忙没能成行，读初中的儿子偷偷哭了好几场；刚满周岁的小女儿学会发出第一声“咿咿呀呀”、迈出第一步，他都无奈错过。这让戴林愧疚的同时也多了反思：“接下来，要在保证工作顺利进行的基础上，平衡好工作与生活的关系。”

　　◆统筹协调 破解荣超金融大厦招商难题

　　今年年初，戴林接到一个在外人看来犹如“烫手山芋”的新任务：研究如何解决荣超金融大厦因碎片化销售导致的招商难问题。荣超金融大厦3.6万平方米物业被分别销售给近280名业主，个人业主占99%。由于出售过于零散，没有连片空间可以引进大型优质企业，致使交楼一年来该大厦大部分物业仍处于空置状态。

　　一直坚信世上无难事的戴林立即从身边的朋友着手，四处打听购买过荣超物业的业主，并加入业主微信群，在微信群里再三讲解政策，尽力将这些分散的物业整合起来。

　　物业整合后，下一步该如何进展？在与业主进行沟通的同时，戴林一直在寻找合适的招商引资对象，最终，他将目标瞄准了A963创始人赵庆祥。早在两年前，赵庆祥就在为A963文化项目寻找合适的产业空间，终因各种原因无功而返。

　　“荣超金融大厦外形酷似‘艾特奖’标识，地理位置又好，一定能满足对方要求。”想到这里，戴林主动“出击”，邀请赵庆祥前来参观，为他讲解龙城街道当前的产业定位和未来发展优势；站在运营方的角度，帮企业出谋划策。但事情进展并不顺利，赵庆祥虽然心仪此地，但因该大厦碎片化销售，要想整体重新定位、统筹运营，需要协调多方关系，所以他心怀犹豫。这时，戴林请出龙城街道主要领导，并约请荣超管理层和赵庆祥坐在一起，共商未来发展大计，给赵庆祥吃了颗“定心丸”。

　　一次次协调A963与荣超物业及业主的关系，一次次组织召开A963和荣超中小业主座谈会，一次次带领赵庆祥走进荣超大厦，为其描绘文化设计产业园未来愿景，戴林这些扎实有效的工作，最终推动并加速荣超A963设计产业园成功落户，在完美破解产业载体碎片化销售难题的同时树立了“样板工程”。

　　◆大力改革 产城融合改革微项目蝶变出大效应

　　别人搞改革项目，都是小步慢行。戴林偏要反其道而行之，今年年初，他向街道申报了一项“促进国际大学园产学研一体化”的改革项目选题。

　　本来这只是街道内部的微改革、微创新，刚开始，大家的意见是通过一个微信公众号，整合国际大学园三所大学、辖区企业以及政府相关信息。但戴林思前想后，总感觉这样并不能真正为辖区大学和企业服务，不能真正推动龙城产城融合，“这样不仅力度太小，也没什么社会效益。”

　　为了真正将改革项目推向深入，戴林经过半年时间的反复酝酿、调研，向街道领导请示，向各职能区局、有关专家“取经”，走访辖区各个大学，了解企业实际情况，不断带领部门同事进行“头脑风暴”，终于将一个微改革项目扩展成一个庞大的“系统工程”：即以“国际大学园+”模式驱动创新发展，探索建立“国际大学园与城区融合发展促进中心”。

　　在前期多次邀请高校、企业、政府职能部门等对中心定位与职能、筹建方式、重点推进工作等内容展开探讨的基础上，11月22日，国际大学园与城区融合发展促进中心在2017年国际技术转移高峰论坛上正式揭牌。12月初,国际高校创新创业联盟也正式揭牌，不仅深圳国际大学园现有三所高校均加入联盟，更吸引清华大学深圳研究生院、深圳清华大学-伯克利学院、全球创新学院（GIX）等国内外高校参会，共同探讨科研成果转化新模式，集聚效应初步凸显。

　　艾特奖落户龙城、A963设计产业园全球招商进展顺利、国际大学园与城区融合发展促进中心成立运营……对戴林来说，亲眼见证、亲身参与龙城街道经济转型、迅猛发展的过程，就是对他所有努力的最好回报。

　　◆工作心得

　　1.牢记责任

　　端正态度，牢记责任，用心做好每件事。

　　2.用心服务

　　将心比心，为企业提供真正需要的精准服务。