近日,龙岗区建筑工务署召开2025年工作总结暨2026年工作部署大会,全面总结过去一年工作成果,表彰一批先进集体和个人,并对新一年的发展蓝图进行了系统谋划部署,号召全体干部职工统一思想、前瞻谋划、主动作为,以AI赋能工程建管变革,以工匠精神筑造精品,奋力推动政府工程建设管理事业迈上更高能级。会议由党组书记、署长赵阳主持,署全体干部职工参加。

会议传达了龙岗区七届五次党代会、区两会以及中共中央纪律检查委员会第五次全体会议精神,要求全署上下必须深刻领会、迅速行动,将区委、区政府擘画的宏伟蓝图转化为具体的“工务行动”。要紧紧围绕2026年深入实施“All in AI”与“鸿蒙之区”建设两大核心战略,瞄准“十五五”末基本建成“四有”现代化城区典范,打造更具首位度、辐射力、引领性的深圳东部中心这一总目标,切实扛起龙岗工程建设主力军的使命担当。
会议对2025年在各个岗位上表现突出的集体和个人进行了表彰,激励大家以先进典型为榜样,见贤思齐、争先创优,在新的一年里砥砺奋进、再创佳绩。






赵阳指出,2025年,区建筑工务署聚焦主责主业,交出了一份亮眼成绩单:全年推进实施项目223个,累计完工项目53个,新开工项目35个,完成固定资产投资124.9亿元,年度任务完成率117.3%,实现连续五年完成投资超百亿元;完成资金支付87.66亿元,支出执行率99.75%,专项债、尾款债均完成100%支付。28个项目开展“科技篇”编制工作、25个项目启动鸿蒙场景谋划、20个项目落实全屋智能,在全区率先试行“AI工地”,实现安全生产全年零亡人事故目标,全年获设计类、施工类等奖项47项。
赵阳强调,2026年是“十五五”规划的开局之年,是龙岗锚定“现代化国际化创新型深圳东部中心”目标奋力跃进的关键之年,也是我署推动政府工程建设管理职能平稳转型和提质增效的重要时刻。全体干部职工要坚持以项目建设为载体,以科技创新为驱动,以管理改革为支撑,持续弘扬“事交我办无问题”的硬核作风,奋力开创政府工程高质量发展新局面。
重点做好以下几方面工作:
(一)实施“红色领航”工程,以高质量党建引领高质量发展
一是筑牢思想根基。深化理论武装,推动党的创新理论学习走深走实。二是打造融合创新品牌。深化 “党建+” 工作机制,在罗山、三棵松重点片区开发及沙荷西路等 “断头路”攻坚一线,成立临时党支部、党员突击队,推动党建与项目攻坚、技术攻关深度融合。三是压实廉政责任。深化 “廉洁伙伴”共建,合力打造 “阳光工程”“廉洁工程” 标杆。
(二)聚焦项目投资关键支撑,以精准管理提升项目交付效能
分类分阶段推进年度171个项目建设,计划完成固定资产投资约65亿元。一是聚焦学位建设。实现南方科技大学半导体学院整体交付运营;确保水径学校、坂田南学校等13个学校项目交付,新增学位超2.8万座。二是聚焦医院建设。加快区第二中医院项目建设,试点建设龙岗中心医院、区第二中医院鸿蒙智慧病房。三是聚焦“四有城区”。推进园山文体、坂田文体等2个“有意思”项目,罗山公共空间配套基础设施、嘉湖路、过沥路等18个“有品质”项目建设。四是聚焦交通优化。力推沙荷西路、联李大道东段等市投区建主干道新开工,建成平大路、新布新路、龙坪路(II标段)等21条市政道路。五是聚焦环境治理。加快坪地02地块等3个土壤污染治理项目进度,保障重点项目土地安全供应。
(三)构建“数智融合”建管体系,以科技驱动工程品质革新
一是打造“鸿蒙+”等先进建造体系。扩充鸿蒙产品库和生态圈,打造了一批鸿蒙+医养、鸿蒙+文体、鸿蒙+水务、鸿蒙+教育等标杆场景;全面推广装配式建筑与模块化建造,推进全屋智能系统,广泛试点应用建筑机器人。二是打造一体化“智慧工务”中枢平台。建立项目级监管平台,加强分层分级管理,打破“数据孤岛”,实现项目全生命周期“一屏统览、一网统管”,并探索开发“工务智能体”。三是深化组织管理模式。强化跨部门联动机制,深化全过程工程咨询管理,强化设计主导与统筹作用。四是持续优化招标体系。完善招标文件与合同范本库,严格合同执行监管,提升透明度与公信力。
(四)激发“改革内生”动能,锻造高效能工务建管机构组织
一是推进内部组织结构优化衔接。推动科室职能配置和运行机制的深度优化与高效协同,打破职能壁垒,形成前后衔接、权责清晰、运行顺畅的项目管理格局。二是深化人事制度改革与人才动能激发。树立“有为者有位、优秀者优先”鲜明导向,加大关键岗位、复合型岗位的人员交流与轮岗力度,培养“工程+数字”复合型人才。三是实施全员“数智素养”跃升计划。制定系统培训方案,建立定期“头脑风暴”机制,掀起全员“学AI、用AI”热潮。在项目前期策划与设计、动工、施工管理阶段多“问AI、用AI”,推动AI与工程建设管理全链条深度融合。
(五)筑牢“多维立体”安全防线,打造系统化风险防控格局
一是守牢质量安全生命线。全面推广“AI”工地智慧监管,融合多维数据实现风险精准定位与智能预警。二是防范化解社会风险。防范因欠薪产生的信访问题或群体性事件,加强涉工程项目网络舆情监测与智能分析,提升精准引导和快速反应能力。三是巩固廉政风险防火墙。运用大数据手段开展廉政风险动态监测与分析,深化廉洁文化建设,持续开展警示教育,维护廉洁政府工程良好形象。
蓝图绘就,唯有实干;征程壮阔,奋斗以成。站在“十五五”的新起点,龙岗区建筑工务署将以更加昂扬的斗志、更加创新的思维、更加务实的作风,将每一个政府工程都打造成面向未来的“时代精品”,为龙岗加快打造东部中心、建设更高水平的“四有”现代化城区贡献不可替代的磅礴“工务价值”。