区机关事务管理局“三个引进”推进机关后勤管理社会化

　　为解决机关后勤人浮于事、效率低下等问题，区机关事务管理局立足于机关后勤事业长远发展，积极创新机关后勤管理社会化模式，大大提升了服务质量。一是引进保安公司提升安保水平。大幅精简原有保安人员，将区府大院安保工作外包。由区保安服务公司派遣50名经验丰富、素质高的保安人员成立特卫中队，负责区府大院安全保卫工作。参照安保专业化要求，为所有保安人员配备防割手套、伸缩警棍、抓捕网枪等设备。制定专业、详尽的培训计划，每周进行有针对性的培训和训练，从突发情况处置的应急措施到日常执勤行为都作出严格要求，使保安人员做到有礼有节，依规程执勤。二是引进物业公司实施专业化管理。通过公开招标方式向社会购买服务，将28栋政府大楼物业管理由自管模式转为委托管理模式，不断提高物业管理工作的专业化、精细化和规范化水平，解决了自管物业带来的人员管理困难、营运费用高、服务投诉多等问题，使物管中心更好地履行区政府物业的监督管理职能。三是引进节能公司降低行政成本。通过公开招标方式选取具有专业节能技术资质的节能服务公司，为公共机构提供能源审计、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、系统改造等服务，用减少的能源费用支付节能项目的投资经费，以达到减少日常运行成本的目的。现已完成劳动社保大楼、财政大楼等6家公共机构招标工作，其中3家已进入验收阶段。

　　（区机关事务管理局 何敏）