龙岗区国有资产监督管理局“四举措”落实预算绩效管理工作

　　为贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》精神，严肃财经纪律，结合区财政部门有关预算绩效监控和整体绩效自评等工作要求，区国资局“四举措”落实预算绩效管理工作，大力提升财政资金使用水平，实现财政资金聚力增效。

　　一是建立健全预算绩效管理机制。成立局预算绩效管理领导小组，负责统筹推进全局绩效管理工作，并针对预算资金编制不规范、执行不到位、绩效不达标的项目进行动态督导；研究拟定预算绩效管理制度，定期组织召开专题会议研究部署相关工作，进一步强调预算绩效管理工作的规范性、效率性。

　　二是明确绩效管理目标。围绕区委、区政府中心工作，立足部门职能定位，以控制节约成本、优化资源配置、提高财政性资金使用效益为目标，将部门预算项目纳入《部门预算绩效监控情况表》实行绩效项目“靶向”管理。

　　三是加强预算绩效监控力度。将绩效管理贯穿于预算编制、监督、执行、评价全过程，结合年初项目预算绩效目标、预算实际执行进度、项目实施情况、项目绩效目标完成情况等指标，对预算项目实行多方位监控；定期开展预算项目绩效自查，对支付进度偏慢或偏离绩效目标、目标无效、绩效指标任务无法完成的项目，及时进行整改并定时通报预算执行进度，确保绩效管理落到实处。截至第三季度，我局预算支出进度已完成计划的105%，超额完成当季任务指标。

　　四是加强绩效评价结果应用。认真开展年终自评工作，对绩效自评结果进行分析研究，对自评中发现的问题及时进行整改；强化结果应用，将其运用于以后年度的预算编制及政策调整过程中，后续在选择重点绩效评价项目时作为重要参考。