为进一步加强项目管理,提升工程履约服务质量,2月2日上午,新基建公司召开2025年第四季度合同履约考核总结大会。城投集团副总经理吴度红、新基建公司相关领导、软件园、生态智谷及周边配套项目施工、全咨、监理、设计单位负责人等40余人参加大会。
会上,新基建公司质量安全部通报了四季度履约考核的组织情况、考核成绩及各单位的总体履约表现,考核优秀单位代表进行了管理经验分享,集团领导为考核优秀单位颁发了流动红旗。
大会最后,集团领导肯定了深圳广田、中铁七局等单位近期的履约表现,同时提出了以下四点要求:第一,履约考核要注重整改闭合,各单位对于本次考核提出的问题要积极整改、及时回复,新基建公司相关部门应对合同单位整改闭合情况进行跟踪及复核;第二,深圳工业软件园配套项目应注重工期履约,加大各项资源投入,确保各施工节点顺利完成,保障园区企业良好的入驻体验;第三,继续狠抓安全管理,坚守安全红线,加强春节前后安全检查力度,及时消除现场安全隐患;第四,要规范劳务用工管理,严格落实“两制”管理要求,保障工人工资支付,出现信访投诉事件要迅速反应,无条件及时进行处理,切实做好岁末年初的维稳工作。
