区城投集团副总经理陈亮带队赴深圳市罗湖投资控股有限公司就金钻豪园更新项目交流学习

　　9月9日上午，区城投集团副总经理陈亮带队赴区属国企深圳市罗湖投资控股有限公司（以下简称“罗湖投控”）就金钻豪园更新项目的成功经验进行交流学习，置地公司主要负责人及相关人员陪同参加。

　　会上，双方就各自业务开展及部门职能设置进行了简单交流，重点探讨了区属国企在出险项目盘活工作中的痛难点。交流中，罗湖投控分享了金钻豪园项目成功盘活的先进经验：罗湖区政府牵头成立工作专班，协调罗湖投控国企介入，通过引入中信金资等资本方，搭建有限合伙企业SPV架构，有效化解前期自有资金出资困境，同时新进资金与原项目债权债务关系通过拆迁补偿协议换签做到风险隔离，确保后进资金安全。后续，双方对项目投资决策、风险隔离、资金引入、谈判策略等问题进行了深入探讨。

　　陈亮表示，此次交流为城投集团盘活类似旧改类项目提供了宝贵借鉴，未来我们将重点学习探索“重整债权债务+实施风险隔离SPV模式+增量资金后进先出”的旧改类项目盘活模式，在未来旧改类项目盘活研究中充分借鉴该项目盘活的经验，对原开发主体、存量债权人和被拆迁人加强沟通协商力度，通过各方利益让渡达成引入增量资金的先决条件。