迅速部署、立即行动，区城投集团第一时间贯彻落实市、区安全生产工作会议精神

　　12月13日下午，区城投集团党委书记、董事长在参加全市、全区安全生产和平安稳定工作视频会议后，迅速组织召开城投集团安全生产和平安稳定专题工作会议，第一时间传达贯彻市、区安全生产工作会议精神，并根据上级有关工作要求，结合区城投集团当前的安全生产形势，立即对当前及下一阶段安全工作作出重要部署和要求。

　　集团党委书记、董事长谢云涛强调：集团各部室、辖属企业要提高政治站位，树牢红线意识，警钟长鸣、常抓不懈，始终以如履薄冰、如临深渊的高度警觉，把安全生产工作作为重中之重的工作抓紧抓好，强化安全生产事前、事中、事后监管，按照“隐患排查—发现问题—整改问题—确保安全生产零事故”的工作机制形成安全生产管理闭环，牢牢把握安全生产主动权，确保全年安全生产形势平稳。一是要提高安全生产工作的重视程度。临近岁末年初，结合近期安全事故多发的实际情况，各单位要深刻吸取事故教训，打起十二分精神，进一步加强对安全生产、信访维稳等各项工作的重视程度，严格落实集团近期关于加强安全管理的通知要求，落实“三管三必须”。各单位负责人对安全工作要亲手抓、亲自管，层层压实责任，细化管控措施，对各在建工程的参建单位要严标准、高要求、重考核，确保平湖智造园、工业软件园等所有在建项目严格按照规范程序操作管理，形成全员齐抓共管防范风险的强大合力，切实以“时时放心不下”的责任感落细落实安全生产各项措施。二是要举一反三摸清底细。以“零容忍”的态度开展隐患排查整治。各单位要对在建项目施工、保障房物业、工业园区、商铺以及区外物业等项目进行全面防控，对燃气、电气安全、用火、电动自行车、小散工程、危险作业、危大工程、特种作业等重点部位、关键环节进行深入排查，对发现的隐患要立行立改，逐一销项闭环。尽快完善鑫海湾、海珍品的资产划转程序，确保区外物业项目的安全稳定。三是要强化对弱信号和苗头性风险的监测及预警。各相关单位要加大对弱信号、苗头性风险的排查力度，将舆情控制工作作为关键任务来抓，提前布局防范策略，筑牢风险防范的第一道防线。加强保障房小区的租户管理，建立各保障房小区的风险隐患台账，实现精准管理与有效防范；加强园区物业服务的个性化管理，优化对小区外来人员的沟通方式和技巧，有效预防避免舆情风险，维护园区的和谐稳定与良好形象；加强在建项目节前欠薪舆情隐患的提前研判和排查，确保及时化解欠薪隐患。深入剖析舆情产生的根源、传播的路径以及可能引发的公众情绪和社会影响，从而精准地制定出相应的应对策略。四是要强化应急处突能力和值班值守工作。强化元旦、春节等关键节点的安全管理，严格落实领导带班制度，确保对突发事件全面掌握、精准研判、快速反应、高效处置，加强与相关部门及周边单位的信息共享与联动协作，形成应急处置合力，以严之又严、细之又细的措施，全力以赴确保城投集团安全生产零事故，为营造集团安全稳定的高质量发展环境奠定坚实基础。