5月19日下午，龙岗区属国企工程建设管理培训座谈会在城投集团召开。龙岗区副区长黄云，市建筑工务署专家焦春节、于珊，区国资局党委书记徐声远等领导出席会议，区属国企有关负责人及业务骨干，集团领导赵阳、谢云涛、温喜军，投资发展部、新基建公司主要负责人及相关人员参加了会议。 
培训内容分为两个部分，一是政府工程管理体系的相关介绍，市建筑工务署焦春节博士从政府投资项目的顶层设计项目策划出发，再到项目质量管理、工程变更管理、项目投资控制等现场管理落地方面，详细介绍了市建筑工务署政府工程管理的基本体系，既有法律法规的宏观解读，也有内部流程制度设计上的剖析。二是招投标管理的解读，市建筑工务署于珊处长结合实际案例从招标理念、招投标管理、诚信体系建设等方面对工程建设招标择优这一关键环节管控进行了精彩的讲解和生动的解读，并现场解答了参加培训人员对招投标过程的有关问题。 会上，区国资局党委书记徐声远要求，一是找准问题。区属国企对照问题查缺补漏，剖析原因，将相关情况及时上报。二是认真对标。认真学习市、区工务署相关制度，将改革思路和举措表格化、清单化。三是抓好执行。制定任务清单，合理划分国资国企权限边界，明确任务分工，全面推进落实。 黄云副区长表示，通过今天的培训，全面深入学习借鉴市、区工务署的内部制度和经验做法，为大家进一步完善国资国企工程管理体系有了新的动力和启发，希望大家会后认真总结分析，将学习成果转化到国资国企工程管理体系改革提升、高质量发展的实践中去，为龙岗高质量发展贡献新的力量。 下一步，城投集团将按照区委区政府的要求，在区国资局的统筹安排下，进一步学习相关制度和经验做法，在项目策划、招标择优、质量监管、变更审核、投资控制等方面，完善工程管理制度建设，加强专业技术力量，提升工程质量水平，创建优质精品工程。
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