近日,坂田街道总工会在“走千访万”工作中发现部分企业存在用工缺口大、招工难、工人流动性大的瓶颈问题,有些大企业缺口甚至达到上千人,对此情况就连经验丰富的人力资源主管也是一筹莫展,希望工会给予帮助和协助。维护职工队伍的稳定,促进企业又快又好的发展,构建双赢的劳动关系一直是街道总工会工作的重心,面对企业的用工荒,我们将按照“招留结合”的思路着重做好以下几项工作:
一是有针对性地引导员工就业。及时掌握辖区搬迁企业和倒闭企业的动态,对一些不愿随迁的职工,一些倒闭企业的未就业职工,总工会联合缺工企业人力资源部主动出击,引导这些职工有选择地就业,并为他们创设一条龙的就业服务,解决他们就业问题的同时也缓解企业的用工荒。今年三月份和五月份,总工会将两家搬迁企业和一家倒闭企业的近30名员工引向了航嘉驰源实业公司。二是整合多方资源吸纳就业人员。总工会工作人员联合社区劳动保障部门、人力资源服务中心、校友团及其他街道的社会化副主席,整合人际脉络,整理罗列和联系各地职业技术学校,让企业能掌握更多的招聘资源,拓宽招聘渠道,缓解招工难的瓶颈问题。三是加强对企业的管理培训。总工会积极发动企业利用上级工会的教育资源,引进《班组长管理》、《员工团队建设》、《新生代职工管理方法》等课程,不断加强和改善企业的人性化管理,为职工创造良好的生产生活条件和拓宽职工晋升渠道,用感情留人,稳定现有的职工队伍,降低流动性。航嘉驰源、唯真电机、华夏龙物流等重点企业依托工会大学校相继开展了相关的管理培训,取得不错的效果,在提升基层管理人员素质的同时也从改善住宿条件、饭堂伙食、引进网络娱乐、丰富业余文体活动、开展素质提升培训、完善职位晋升制度方面着力打造出切合新生代员工需求的管理模式。四是继续推进集体协商工作。随着路易斯拐点的到来,在人口红利逐步消失、劳动力供不应求的背景下,总工会以此为契机大力推进企业集体协商工作,特别是在工资集体协商上下功夫,建立起合理科学的工资共决机制和工资增长机制,实现职工共享企业发展成果,增强自身主人翁意识的目标,用高薪和体面、有尊严、有前景的劳动留住职工。辖区内七家重点企业已经成功开展了工资集体协商,建立了正常的工资增长机制,有效降低职工的流动性。
通过这一系列的工作,虽然没有彻底地解决企业用工荒的难题,但在缓解企业招工难方面起到了一定的效果,为一些大企业填补了近五十名的员工缺口,总工会在得到企业一致认可的同时也增强了工会的职工认可度和凝聚力。解决用工荒的问题任重道远,相信在工会、企业和相关职能部门的共同努力下会得到有效缓解的。