宝龙街道精准服务厚植发展沃土，18家企业跻身“小巨人”

　　“企业在宝龙实现跨越式发展，绝非偶然，而是这片创新创业热土与企业自身禀赋相互成就的必然结果。”今年入选国家级制造业单项冠军的深圳市亚辉龙生物科技股份有限公司负责人感慨道。他指出，企业的扩张离不开物理空间的支撑，而宝龙街道在规划上为企业预留了充足的“生长带宽”，让企业能够安心制定长远发展蓝图。

　　专注于近距离无线通信产品的深圳市昇润科技有限公司，今年成功入选专精特新“小巨人”企业，其负责人对此同样深有感触：“这里不仅是企业扎根的地方，更是我们实现技术突破、迈向更高研发舞台的重要支撑。”这些来自一线企业的真切感慨，道出了许多扎根宝龙企业的共同心声。

　　当前，龙岗区已形成“IT+BT+低碳”三大产业集群，主动对接全市“20+8”产业布局，为培育专精特新“小巨人”企业提供了丰厚土壤，这也是广东省“百千万工程”在基层实践的生动体现。

　　2025年，在这一背景下，龙岗区宝龙街道交出一份扎实的成绩单：全区新增53家专精特新“小巨人”企业中，该街道有18家企业入选，占全区新增数量的33.96%。至此，宝龙街道“小巨人”企业总量达到48家，除此之外，宝龙街道拥有上市企业11家，制造业单项冠军企业17家，国家高新技术企业586家。这些数据，是营商环境持续优化的直接体现，其背后是街道将政策要求转化为精准服务的一系列务实举措。

　　“在传统的服务企业基础上，必须用产业思维来服务企业。”宝龙街道相关负责人道出了他们的服务初心。面对众多的产业门类和企业数量，街道探索出了一套独特的工作方法。街道建立了集成电路等13个产业链数据库，覆盖496家重点企业及340款核心产品信息。这张精心绘制并动态更新的“产业全景图”，让街道能够清晰识别产业链的堵点、断点，实现精准施策。

　　读懂企业，是优化营商环境的起点。“只有更懂企业，才能更好地服务企业。”街道相关负责人指出，街道依据产业链拉通上下游朋友圈，通过构建“企业思维导图”和“产品清单”，对企业的核心情况与需求进行了全盘梳理，从而实现精准的资源匹配。

　　这套“产业整体画像”使得服务能够有的放矢。例如，当发现辖区半导体设备企业主要集中在封测等后道工序时，街道便会同区工信局开展靶向招商，成功引进了专注于前道工序设备的深圳前道半导体设备有限公司，有效补齐了产业链缺失环节。

　　产业链的完善只是基础，融通资源，才是提升营商环境的关键。“很多企业同园不相识，隔楼如隔山。”宝龙街道企业服务工作人员在走访中敏锐发现了这一痛点。信息壁垒成为制约企业合作、扼杀潜在商机的重要障碍。为此，街道开始系统性地扮演起“产业红娘”的角色，着力破解“链上企业不相识”的难题。

　　以深圳市胜思达科技有限公司为例，这家专注于新型储能消防技术及电力系统安全解决方案的企业，曾面临其消防主机配套备用电池“采购量小、技术要求极高”的配套难题。街道主动介入，通过对接辖区的优质电池企业，有效解决了这一“小批量、高要求”的供应链瓶颈。

　　昇润科技的案例也诠释了这种协同效应。公司生产所需的大部分辅料与结构件已实现在宝龙片区内完成采购。企业与供应商之间“随时相约、带样上门”的协作常态，将产品研发迭代周期缩短了近50%。“街道成功扮演了‘产业连接器’的角色，帮助我们嵌入紧密联动、互促共进的创新共同体。”昇润科技负责人感慨。

　　亚辉龙生物科技公司负责人也指出，生物医药产业的集聚效应使企业能够便捷地对接供应商、合作伙伴乃至客户，显著降低了采购、研发和物流成本。

　　为系统性地促进资源融通，宝龙街道于2025年依托产业整体画像搭建“链上会客厅”，分行业举办了人工智能、宠物经济等27场对接交流活动。这种由政府“牵线搭桥”的做法，正持续畅通园区产业微循环、构建街道产业小循环、助力融入全区产业大循环。

　　系统护航，是营商环境稳定可预期的保障。宝龙街道在服务企业过程中，始终秉持“紧密联系、无事不扰、有事必到”的原则。

　　对龙头企业，街道全力保障发展空间；对成长型企业，建立多部门联动机制，精准破解其在扩张过程中面临的外迁风险与资源瓶颈；对科技型中小企业，则快速响应其在空间、资金、人才等方面的共性需求，助力企业在专业领域深耕发展。

　　专注于高端IC封装测试的深圳市芯海微电子有限公司，自2021年建厂以来经历了快速扩张。在整个过程中，街道积极协助对接园区资源和产业资源，不仅推动企业以低于周边市场价格的水平入驻国有园区，还促成芯海微与街道IC测试企业在存储芯片领域达成初步合作意向。

　　在应用场景开放方面，街道同样不遗余力，将其视为培育新质生产力的重要抓手。2025年累计挖掘推动爱奥乐AI血压计、煜禾森防爆危化机器人等一批新技术新产品在辖区进行测试验证。

　　在攻克智能汽车无钥匙进入系统算法的关键阶段，昇润科技急需一块符合严苛电磁环境标准的测试场地。街道迅速响应，不仅快速梳理出辖区空地，更陪同企业实地勘察，历时月余协调，最终帮助企业“零成本”锁定专业场地，保障了研发进度。这样的案例在宝龙并不少见，街道正通过提供宝贵的“试验田”，着力塑造面向未来的产业创新源地。

　　街道企业全周期服务体系的高效运转，得益于“区—街—社区”分级机制的有力保障。一方面，通过“龙i企”平台、领导挂点、干部“助企行”等渠道广泛收集企业诉求；另一方面，由街道主要领导高位协调重点事项，区“助企行”秘书处通过联席会议机制调动全区资源打通堵点，各社区开展“扫楼扫园”掌握企业诉求，并发挥“熟人效应”，力求让小微企业的常见问题“解决不出社区”。依托这一闭环机制，宝龙街道今年已累计解决企业诉求210余项，切实做到“事事有对接、件件有回应”。

　　“我们发现过去走访企业时，更多的是满足于流程走完、工单归档，却忽略了诉求解决的实质效果与企业真实获得感。这种服务模式消耗了行政资源，却难以拉近与企业的距离。”宝龙街道相关负责人道出了服务改革的初衷。

　　为此，街道要求企业服务人员转变角色，在“清亲”基础上提高专业水平，要“上官网、读财报、跑车间”，与企业深入交流行业、产品和技术。“虽不一定精通，但至少能搭上话。企业会觉得‘原来你懂我’。”这种理解成为建立信任的基础。

　　昇润科技负责人深有体会：“街道同事经常主动来公司沟通交流，在人才、研发、空间、政策等方面给予了我们‘企业发展合伙人式’的支持，为企业扫除障碍、提供助力。”这种全方位的助力让企业感到拥有了坚实后盾。

　　为确保服务实效，街道企业服务人员将诉求所对应的企业联系人在微信中“置顶”，问题解决了才取消；企业在街道各类服务群中的反馈当日必回，确保事不过夜、有始有终。“对我们来说，多打个电话、多问一句、多和某个部门沟通一下，或许是小事，却可能直接影响企业的生产经营。”街道相关负责人说，“这要求我们以“时时放心不下”的责任感去跟进解决企业诉求。”

　　“暖了企业的心，企业才愿意扎根。深圳是座有温度的城市，企业也应当被温柔以待。”这番话，正是宝龙街道企业服务理念的真实写照。在街道企业服务团队看来，优化营商环境是场没有终点的长跑，而企业扎根的意愿，正是衡量工作成效最真实的标尺。

　　2025年，宝龙街道累计摸排37家存在外迁风险的企业，经逐一挽留、跟踪，最终28家表示不会外迁。服务的温度，最终转化为企业发展的信心和营商环境的口碑。

　　以“小巨人”企业深圳英伦科技股份有限公司为例，其在急需5000万融资时，街道多次搭台对接区金控公司和社会投资机构，但由于公司裸眼3D产品与投资主流不符，最终未能获得投资。为避免企业外迁，街道谋企业之所谋，在得知企业现状租金水平偏高后，主动帮企业申请创新型产业用房，最终推动英伦科技以市场租金五折的优惠条件入驻中节能产业园，每年节省租金60余万元。企业负责人表示，今后无论在哪里融到资，公司总部都会扎根宝龙不变。

　　在这片产业热土上，优化的营商环境正转化为切实的发展实效。从绘制产业全景图到搭建“链上会客厅”，从构建全周期企业服务体系到开放应用场景，宝龙街道通过系统而温暖的服务，让“营商环境”从理念转化为企业可感可及的支撑。

　　宝龙街道的探索表明，将“百千万工程”的顶层设计与一线务实服务相结合，切实扮演好引导者、服务者与平台搭建者的角色，便能够有效夯实产业根基。这片日益丰沃的产业土壤，正吸引和培育着更多优质企业，共同书写高质量发展的新篇章。