附件4

评标信息

序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
1	价格	20	综合评分法	参照财政部令〔2017〕87号文件规定，以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。计算公式：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×20。
2	服务方案	10	评审组打分	投标人应具有履行合同所必需的设备和专业技术能力，针对本项目提供详细服务方案（含视频巡查部署方案、项目实施方案、救助服务系统流程、信息技术安全管理方案等）。评分依据：1.方案完善，考虑周到，流程合理，设备与技术方案满足本项目相关要求，评审为优得7-10分；2.方案较完善，考虑较周到，流程较合理，评价为良得4-6分；3.方案一般，考虑一般，流程一般，评价为中得1-3分；4.未提供方案不得分。
3	同类项目业绩	30	评审组打分	每提供一个同类项目业绩（视频巡查、AI识别、智慧救助、街面巡查救助类）得10分，本项最高得30分。证明材料：投标人提供合同关键页扫描件，同一单位多次委托或续签合同只计为1个业绩，原件备查。
4	售后服务	10	评审组打分	提供针对本项目的售后服务方案，包括：1.售后服务流程2.售后服务内容3.响应时间4.服务方式5.人员安排

评分依据：1.方案合理、条理清晰、可操作性强的得10分；2.方案基本合理、条理基本清洗、可操作性一般的得5分；3.方案不合理、条理不清晰、可操作性差的不得分。
5	拟安排的项目负责人情况（仅限一人）	10	评审组打分	（一）评分内容。

对项目负责人进行评分，项目负责人需为投标单位自有员工，否则本项不得分：

1、具有管理科学与工程类‌相关研究生学历，得2分；

2、具有人力资源和社会保障部或工业和信息化部颁发的信息系统项目管理师证书，得4分；

3、具有信息通信网络运行管理员证书，得4分。

以上合计最高得10分。

（二）评分依据

1、提供学历学位证书及相关资质证书扫描件。

2、通过投标人缴纳的近三个月（含开标当月）的任意一个月的社保证明作为本单位员工的证明依据。

3、未按要求提供相关证明材料（或相关证明材料无法判断是否符合评分要求）的不计得分，原件备查。
6	拟安排的项目主要团队成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）	20	评审组打分	（一）评分内容

对项目主要团队成员情况（不含项目负责人）进行评分，项目组成员需为投标单位自有员工，否则本项不得分：

1、具有信息系统项目管理师证书，每提供1人得4分，本项目最高得8分。

2、具有信息通信网络运行管理员证书，每提供1人得6分，本项最高得12分。。

以上合计最高得20分。同一人持有不同证书不重复得分，仅按最高分值项计算一次分值。

（二）评分依据

1、提供相关人员相关证书扫描件。

2、通过投标人缴纳的近三个月（含开标当月）的任意一个月的社保证明作为本单位员工的证明依据。

3、未按要求提供相关证书的扫描件等证明材料（或相关证明材料无法判断是否符合评分要求）的不计得分。