为全盘分析公司经营情况，精准发力促进效益提升，近日，龙岗保安公司党总支书记、总经理伍恒主持召开了2024年第一季度经营管理工作会议，公司班子成员、中层正副职、第一至第五分公司项目经理参加会议。会议特别邀请了龙岗区投控集团纪委书记、监事会主席刘建华出席。

　　会上，各分（子）公司、经营管理部、财务部依次汇报2024年第一季度经营工作情况，副总经理巴会良对公司下一步经营管理工作进行部署。

　　伍恒指出，从整体上看第一季度公司经营情况平稳可控，成绩的取得来之不易，在欣喜的同时也要及时把脉问诊寻求更进一步的发展良方。他强调，在当前市场形势下，要算好经济账，加大协调力度，在稳固业务的同时扎实做好项目收费工作；要坚持激励与约束并举，完善制度建设，带动各项目部做强做优做大；要加强动态管理，及时堵塞漏洞、防范风险，确保风控取得实效。他希望，各职能部门、分（子）公司锚定集团黄维德董事长寄予的“立足深圳，打造大湾区行业标杆企业”之愿景，紧紧围绕公司中心工作攻坚克难，撸起袖子干、甩开膀子干、脚踏实地干、齐心协力干，用推动各项工作提速提质提效的实际成果，展现赶超跨越的信心决心。

　　刘建华代表集团对龙岗保安公司当前取得的成绩表示肯定，并提出几点要求：一是要强化“敢于担当、攻坚克难”的干劲，强化“勇争一流、打造标杆”的拼劲，强化“创新求索、善作善成”的巧劲，强化“持之以恒、一着不让”的韧劲，坚持以上率下，坚持问题导向，坚持求真务实，以大干实干的强烈担当、优良作风、过硬本领，加快实现从“跟跑”到“领跑”的华丽转身。二是要坚持“严”的总基调，始终保持警醒敬畏，进一步强化重点领域廉政风险防控，牢固树立纪律意识和规矩意识，把思路厘清，把目标定准，把任务明确，把抓手找实，真正做到靠作风吃饭，拿数据说话，凭实绩交卷。