1-9月我区消费品市场平稳较快发展，商品品种丰富多样，市场日益繁荣发达，社会消费品零售总额总量继续稳定增长，但增速幅度下降。消费品市场发展面临诸多有利因素，但也存在一些问题，值得关注。

　　一、消费品市场运行的主要特点

　　1、总量稳定增长，增速幅度下降。1-9月我区实现社会消费品零售总额175.71亿元，累计比去年同期增加21.68亿元，增长14.1%。在总额中：批发零售业实现零售额156.02亿元，餐饮业实现零售额19.69亿元，累计同比分别增长15.5% 、4.2%。我区社会消费品零售总额总量稳定增长，但增速幅度下降，增长幅度高于深圳市平均水平0.2个百分点，低于全省平均水平2个百分点，低于宝安区、罗湖区各1个百分点和0.1个百分点。

2007年1-9月龙岗区大型商场销售额排名

　　
    2、大型连锁零售商场销售畅旺，销售量节节攀升。1-9月我区以下十大连锁商场累计

　　实现销售额30.61亿元，同比增长28.2%，占全区社会消费品零售总额的比重达17.4%。特别是中心城三家百货店销售形势喜人：华润万家有限公司中心城店、深圳天虹商场有限公司龙新天虹、深圳岁宝连锁商业发展有限公司9月销售额增速分别比上月增长28.7%、32.9%和20.6%，累计同比分别增长27.2%、33.0%和16.5%。

　　3、汽车、石油、家电三大类商品仍然是消费热点。1-9月汽车类、石油及其制品类、家电及音像制品类三大类商品销售额分别为25亿元、70.6亿元、7.1亿元,累计同比分别增长16.2%、减少6.2%、增长8.1%。

　　二、消费品市场增长的有利因素

　　1、大运会场馆及体育新城的建设、地铁3号线及深惠公路改造和坪山新城的规划建设利好因素。伴随2007年深圳申大成功，“大运会”落定龙城，地铁3号线及深惠公路改造等重大利好，国际、国内商业连锁零售巨头、酒店餐饮企业纷纷看好龙岗巨大的发展潜力，有意改、扩建新项目和有意加快进驻龙岗步伐。坪山新城的规划建设将有利于加快东部地区商业配套设施建设步伐，会促进东部地区消费品市场的发展、繁荣。

　　2、政策的利好因素。一是力推经济增长方式转变，鼓励商业连锁企业进社区。为此，区政府审议发布了《〈龙岗区经济发展资金管理暂行办法〉实施细则》，最大限度地发挥龙岗区经济发展资金的产业导向和激励作用，该《实施细则》规定，对大型专业批发市场、连锁零售企业、品牌专卖店的新建、扩建项目及总部迁入项目规定了贷款扶持和资金奖励措施。二是为进一步加快我区高星级酒店（四星以上）建设，区政府出台了深龙府[2007]41号《印发关于加快高星级酒店发展暂行规定的通知》，提出了一系列优惠措施和办法，加大了区经济发展资金对高星级酒店的扶持力度。三是实施“农改超”工作，对传统的农贸市场进行超市化改造，改善居民购物环境及加强卫生监管。

　　3、居民收入的稳步增长。随着龙岗建区以来的巨大经济成就，龙岗居民的收入稳步增长，生活水平日益提高，购买力不断增强，为我区的消费市场增添了无穷的活力和强劲的增长动力。

　　三、消费品市场存在的主要问题

　　1、批发零售及住宿餐饮行业本土企业竞争力相对较弱。根据我区工商企业统计清查表明，全区限额以下批发零售及住宿餐饮业法人企业3600家，其中：处于营业状态的有1985家，占55.1%，处于停业、关闭、搬迁状态的有1615家，占44.9%。在处于营业状态的1985家企业中，主营业务收入100万元以下的有1603家，占80.8%；主营业务收入100万元以上的只有382家，占19.2%。由此可知，本行业本土企业竞争力相对较弱。

　　2、地铁3号线建设及深惠公路改造，对批发零售行业形成较大的影响。批发零售行业企业、个体户主要分布在布吉商圈和中心城商圈，地铁3号线建设及深惠公路改造，对深惠公路沿线商铺造成较大影响，沿线一批企业和个体户因拆迁而搬迁，有的停业、关闭，短期内直接导致了我区消费品市场增速下降。

　　3、物价的持续上涨对需求形成一定的抑制作用。今年上半年以来，随着全国物价的普遍上涨，我区的物价总水平也水涨船高，虽然近两个月物价涨幅有所回落，但仍在高位运行，粮油、肉类、蔬菜等主要食品价格上涨，抑制了消费进一步上涨的空间。

　　四、对策及建议

　　1、加快改革创新，做大做强批发零售企业。一方面要着重引进大型连锁商业企业进驻龙岗，鼓励在地大型批发零售业企业通过参股、控股、兼并、收购等方式，快速实现规模扩张，培育一批初步具有较强竞争能力的大型批发零售业企业；另一方面，要根据我区批发零售业以中小企业为主的特点，发展特许加盟和自由连锁，采用联合采购和统一配送等办法引导中小企业向规模化经营发展，提高中小批发零售业企业的组织化程度。

　　2、提升经营管理技术水平。要通过提高科技含量、强化现代管理、增强创新能力等措施不断提高企业发展水平。一方面，要强化在职员工培训，培养造就一批业务精通、经验丰富的流通专业人才；另一方面要积极学习借鉴国外先进管理方法、技术，用信息化、网络化管理以减少批发零售流转环节、加快商品周转、降低交易成本，提升批发零售业企业现代化水平。