为加强预算支出管理，强化预算支出绩效管理与责任约束，提高财政资金使用效益，我局进行事前、事中、事后绩效管理体系，包括建立绩效评估机制、强化绩效目标管理、做好绩效运行监控、开展绩效评价和加强结果应用等内容。
一是通过事前绩效评估管理机制，对项目的基础信息、相关资料和评审评估的真实性、完整性、合理性、准确性负责。
二是合理设置2022年度预算项目绩效目标，对其完整性、相关性、适当性和可行性进行实质性把关，严格按照执行支出预算，全面提高预算绩效管理水平。
三是依托智慧财政系统“红黄绿灯”监控预警，进一步规范绩效运行监控，加强预算绩效监控力度，进行适时跟踪绩效目标及指标完成情况、项目实际进程和资金支出进度，做到对项目支出绩效目标实现程度和预算执行进度“双监管”，根据2022年绩效监控抽查工作来看，我局绩效监控整体运行情况良好。四是通过对整体和项目的绩效自评。针对绩效评价中发现的问题，及时反馈和整改，加强结果应用，增强预算执行的实效性。
下一步，我局将继续完善绩效管理制度，建立健全预算管理绩效评价相关机制。
