龙岗区水务局以数字化改革为牵引，在全市率先打造水务工程质量安全智慧监管系统，用机制创新、精细管理、技术投入三个“加法”，破解水务工程建设中问题处置流程长、安全责任传导弱、安全应急反应慢等“中梗阻”问题，有效推进水务工程质量安全监管工作“减负担、增实效、全覆盖”。（一）加强机制创新，减少问题处置流转环节。通过统一监督检查问题清单和判定标准，建立健全任务分解、细查严处、整改闭环、综合分析等4项机制，对监督工作的流程、方式、清单等进行梳理和规范，进一步减少监督检查结果通知、整改预警通知、整改回复报告等环节中监督文书分发、呈送、会签、归档、统计等流程，监督整改时间平均缩短了50%以上。（二）加强精细管理，减少末端管理失职渎职。为解决施工现场管理工作量大且繁，安全责任传导不力等问题，通过人脸识别和互联网技术对辖区内41个危大水务工程项目的施工单位项目经理、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人和监理单位派驻现场的总监理工程师、专业监理工程师共242名关键人员进行“出勤时间+实时定位”双重数据考核，督促关键岗位人员到岗履职，有效防范转包违法分包、挂靠等违法行为。（三）加强技术投入，减少安全生产应急响应时间。针对水务建设施工点多面广、施工安全风险多元等监督难点，通过加大监控技术和设备投入，打造智能云巡检系统，通过高清视频监控系统、可视化语音指挥调度系统、实时视频云存储系统组成的视频巡检模块，24小时监测深基坑、起重、顶管、有限空间作业等重大危险源的安全状况，实时了解危大工程现场安全生产措施的落实情况，及时发现、快速处置安全隐患问题，防止安全事故发生。