为了营造良好的社区氛围，提升辖区居住环境，南坑社区党委将“垃圾分类”工作作为社区重点工作推进，打造“154”垃圾分类南坑模式，助推垃圾分类工作提质增效，社区上下齐心协力、攻坚克难，2022年11月，南坑社区在“深圳市2022年度垃圾分类百分百行动”中获评“百优社区”荣誉称号。

　　坂田街道南坑社区辖区面积3.61平方公里，下辖3个城中村、3个花园小区，331栋农民楼，12996套出租屋，12个工业园区，512家三小场所，313家工矿企业，“人口倒挂”现象严重，人员结构复杂，各类场所点多面广，是典型的“村改居”社区。为了提升辖区垃圾分类工作，社区党委探索“154”党建引领垃圾分类南坑模式，垃圾分类工作取得阶段性成效。

　　一、“1”是以社区党委为核心。社区党委明确要求“垃圾分类”工作要及时总结成果、不断优化，尤其在该项工作遇到瓶颈时，社区党委紧急调整，由原来的社区党委委员分管直接调整为由社区党委副书记分管，全面强化组织力量、统筹协调推进工作。其次，社区党委将垃圾分类工作列入社区重点工作项目推进，定期召开社区党委（扩大）会议对垃圾分类项目专门推进，及时总结经验、查漏补缺。

　　二、“5”是社区成立5个网格，压实责任到片区。社区党委根据地域分布将辖区划分为南坑老村、南坑南家和片区、麒麟东、麒麟西及星河片区5个网格片区，分别指定党委委员挂点负责，强化委员责任制。其次，配齐配强各网格片区的人员力量，实现一个网格配备“党委委员+网格组组长+市容巡查员+网格员+安全员”等5人以上的工作力量，尤其将垃圾分类工作定位各网格片区月度考核的重点指标，要求各网格严抓落实，责任到人。

　　三、“4”是指4项具体举措：

　　（一）加大宣传，营造氛围。南坑社区党委根据不同群体，制定《南坑社区关于全面推进辖区内厨余垃圾收运的通知》和《南坑社区关于全面推进家庭厨余垃圾分类回收的通知》，通过楼栋微信群、社区显示屏等平台进行广泛宣传，将纸质版逐一派发到家家户户和各公共场所告知指导，号召动员商户和居民积极参与，形成人人参与、人人分类的良好氛围。

　　（二）定标定表，细抓落实。南坑社区党委联系蒲公英讲师，组织股份公司、物业公司负责人和北控工作人员认真学习测评标准和扣分细项，结合社区实际情况，对三家收运公司提出要求、制定厨余垃圾回收量“目标值”，如北控每天不少于3吨、朗坤每天不少于4吨和微米负责收运花园小区必须100%完成任务量等，且每天要求对应负责人上报数据和现场照片，及时反馈和解决问题，推动“垃圾分类”工作标准化、规范化、精细化。

　　（三）建立奖惩机制。为了有效激励责任群体按时完成指标任务，社区党委制定“每日一排名，每月一通报”的机制。每天将各小区及回收公司收运的厨余垃圾数据进行统计排名并在群里公布，对完成情况较好的提出表扬和肯定，反之进行约谈和执法；每月对当月完成情况进行通报，层层传导压力，倒逼完成任务值；尤其对一些不配合、顽固的“钉子户”加大执法处罚力度，进行重点打击和查封。社区党委书记、副书记、党委委员不定期行走社区各个餐饮场所和果蔬店，对屡教不改不配合的群体商家，联合执法队坚决给予处置、责令整改。

　　（四）组建“垃圾分类督导队”，开展“垃圾分类”主题活动。南坑社区党委组建4支“垃圾分类”督导队，督导队主要由社区党员、义工骨干、网格员、收运公司员工、热心居民和物业人员等组成，对垃圾分类工作进行督导和“传帮带”。其次，社区党委积极开展如“垃圾分类入户宣传”、“家家学习文明手册，人人争做文明市民”、“全民清洁日”和“垃圾分类督导”等主题活动；银湖谷垃圾分类督导队联合物业推出垃圾分类积分兑换服务，居民主动分类进行积分，达到一定积分值可在物业处兑换礼品。据统计，社区党委各类“垃圾分类”主题活动已覆盖辖区全部花园小区、城中村，参与近1000余人次、辐射居民60000余人次。