龙岗区第三季度建筑业运行情况简析

　　今年以来，龙岗区建筑业企业以同心共筑中国梦为统领，积极调整发展思路，转变生产经营方式，强化内部管理，加大技术投入，企业整体实力不断增强，市场竞争力进一步提高，建筑业生产、效益有新突破。但产业集中度低、规模偏小、效益欠佳等问题仍需加大改进的力度。

　　一、基本情况

　　1．建筑业总产值同比增速适中，环比增速放缓。2013年，龙岗区有建筑业资质的建筑业企业（不含劳务分包企业）62家，净增6家，完成建筑业总产值25.7亿元，同比增长13.3%，增速适中，但环比增速放缓。

　　2．建筑业薪酬攀升。随着城镇化建设步伐逐渐加快，建筑业薪酬也随之一路攀升。2013年1-9月应付职工薪酬（本年贷方累计发生额）为4.9亿元，同比增长22.9%，从业人员平均人数为15296人，月平均薪酬为3586元/人，超过了深圳市月最低平均工资参考值1600元/人/月。

　　3．劳动生产率持续增长，从业人数下降，产业结构逐步优化。龙岗区2013年前三季度建筑业劳动生产率（按总产值计算）为19.5万元/人，同比增长16.7%，其中直接从事生产经营活动的平均人数13227人，同比下降2.6%。劳动生产率的持续增长与从业人员平均人数的下降，意味着建筑业从传统劳动密集型产业开始向新型产业结构转变发展方式，提高发展质量。

　　4．主营业务利润率稳步上升。2013年1-9月建筑业主营业务利润为2.9亿元，主营业务收入为27.7亿元，主营业务利润率为10.6%，高于建筑行业平均主营业务利润率。

　　
   5．签订合同额增长乏力，本年新签合同比下降。2013年前三季度龙岗全区建筑业企业签订的合同额为65.6亿元，同比增长0.8%，其中1-9月新签合同24.1亿元，同比下降11.7%。

　　6．外省完成产值占比下降，同比增速回落。2013年1-9月龙岗区建筑业在外省完成产值3.9亿元，占总产值的比重为15.4%，占比同比下降3.6个百分点，主要是深圳市尚荣医用工程有限公司在外省完成产值减少约5千万元。

　　7．特级、一级施工总承包企业仍是建筑业主力军。2013年前三季度龙岗区建筑业中9家资质等级为特级、一级的施工总承包企业完成建筑业总产值11.6亿，占全区建筑业总产值的45%。可以看出我区特级、一级施工总承包企业在建筑业发展中仍然起到龙头主导作用。

　　二、建筑业经济运行亮点纷呈

　　1．建筑工程产值跃上新台阶。从产值构成看，建筑工程产值20.7亿元，同比增长12.2%，占建筑业总产值比重为80.5%，仍居于主导地位；安装工程产值3.8亿元，同比增长4%，占建筑业总产值比重为14.7%；其他产值1.2亿元，增长98.6%，占建筑业总产值比重为4.8%。

　　2．行业结构不断优化。2013年第三季度受政府房价调控政策影响，建筑业企业正逐步走出“靠住宅房屋吃饭”的老路，主动顺应市场变化推动自身转型升级，从房地产开发投资转向商业及服务用房屋投资。受此拉动，截止至三季度末龙岗区建筑业企业商业及服务用房屋累计竣工面积26.8万平方米，增长1953.9%，其他未列明的房屋建筑物竣工面积1.0万平方米，增长94.5%。

　　3．助推地方财税增收。2013年1-9月，龙岗区建筑业企业创税能力不断增强，上缴税金总额大幅提高。龙岗区建筑业税金额达1.2亿元，同比增幅27%。

　　三、存在的问题

　　龙岗区建筑业企业在发展的同时，也存在着不足，长期困扰建筑业发展的一些问题仍未得到根本解决。

　　
    1．施工企业业务单一，不利于承接工程。目前龙岗区有部分建筑业企业生存状况比较严峻，主要原因就是业务面太窄，而市场上相应的业务量又是有限的，很多施工单位都有自己的专业承包公司，所以对于一些承揽工程的专业承包公司，他们的生存空间又被压缩，再加上施工力量不足，在业务方面的竞争更是没有优势可言。还有一部分企业规模小资质低,技术手段及设备落后,市场竞争力明显不足.随着市场的发展有可能破产,淘汰出建筑业市场。

　　
    2．建筑业应收工程款仍然过多。今年以来，建筑业企业应收工程款的增长势头仍继续上升，但截止至三季度末累计应收工程款仍有12.1亿元，其中竣工工程款4.7亿元，占全部建筑业企业应收款的40%。因被拖欠工程款形成的“三角债”问题依然存在。

　　四、对策建议

　　解决困扰建筑业企业生产经营过程中的难题，大力提高企业的竞争力和经济效益，需要政府、企业和社会的共同努力，构建有利于企业发展的机制和环境。建筑业企业要紧紧抓住龙岗区当下“加快社区公园规划建设打造公园之城”建设的重大机遇，在激烈的市场竞争中壮大实力，增强竞争力。建议做好以下几个方面的工作：

　　1．进一步规范建筑业市场机制。逐步消除不规范的市场操作,严格按照国家行业运行规定进行市场平等竞争,不断增强企业法律意识和诚信意识，严格按照合同的约定执行, 消除工程款回收滞后所带来的一系列问题.

　　2．抓好质量工作，打造精品工程。工程质量是占领建筑市场的本钱，是企业可信程度的依据。企业应确保规范操作，认真制定工程创优战略指标，狠抓落实。通过贯彻国际质量认证标准，结合实际，建立和完善企业质量管理体系，实现全面质量管理。企业自身要把好技术质量关，做好施工培训工作，全面提高职工队伍素质，确保有一支稳定的、技术过硬的建筑施工队伍，为创精品工程，提高经济效益奠定坚实基础。

　　3．巩固现有企业，发展引进大型企业。在现有建筑业企业的基础上，创造条件，多引进一些有技术，有实力的建筑业企业，把龙岗区的建筑行业做大做强。巩固现有企业，发展引进大型企业，对于我区稳定壮大建筑业行业意义重大。