“龙岗最美就业人——我身边的就业明星”系列报道之十，舒东：制造业新员工的“领路人”

　　舒东，一名年轻的企业培训师，是深南电路PCB深圳二厂HRBP。面对着企业生产线上的员工，在短时间内把来自全国不同地区、不同年龄段、不同学历程度和生活方式的人集结成能够分工协作、一同战斗的团队，这是舒东及其团队的工作职责，也是必须直面的挑战。舒东所在的中航集团深南电路股份有限公司龙岗分公司，每年都有1000名左右的新员工参与入职培训。经过舒东团队对新员工3个月左右的培训管理，目前公司人员离职率在集团事业部最低。入职培训工作壮大了产业工人队伍，让更多员工提升了职业技能，开启了更加广阔的职业生涯，进而助力企业高质量发展。舒东也因此获得了2020年中航集团优秀个人荣誉，经公司和坪地街道推荐，获评龙岗区首届“最美就业人”。

　　因人施策，让员工扎实开启职业生涯。组织新员工收看、学习安全知识讲座，给新员工分派带班师傅、根据不同人员情况进行协调、调整，安排他们的生活起居，让他们适应工作和生活环境，从而干得熟练，愿意扎根。舒东工作的日常就是这样。据他介绍，公司生产线每年都需要入职一大批新员工。他的工作就是要在三个月试用期时间里，把“门外汉”领进门，再逐步练成“熟手”。

　　“新员工的入职培训一般分为安全培训和岗位操作技能培训”。舒东介绍，把背景完全不同的一群人塑造成可以胜任生产线工作的员工，首先要对其进行公司安全相关领域的培训，让他们熟悉规则制度和体系要求，此外就是帮助他们掌握岗位操作的技术。安全培训一般是集中授课，岗位操作需要分派不同的师傅在工作实操中手把手的传授、纠正、练习。公司生产线员工有一定的流动性，每年会新入职1000名左右新员工，要保证生产线稳定运行，就需要保质保量完成培训。

　　从事该岗位三四年来，舒东逐步摸索出一套行之有效的新员工入职培训办法：迎难而上，因人施策。同样的师傅教授，但是不同员工接受度不同，呈现的学习效果也大相径庭。遇到这样的情况，舒东总是自己分析，是员工本身学历原因基础问题，还是学习态度问题抑或是不适应生活环境。他会根据每个人的不同情况，或者调整师傅，或者进行谈话，或者加班“开小灶”，让新员工迅速成长，通过安全理论考试和操作考核，达到合生产线的操作所需的要求。

　　“投之以桃，报之以李”充满成就感。舒东最开始的工作也是生产线上的普通员工。因为努力上进，逐步走到现在的员工培训岗位。“在工序的7年领班经历，让我从现场学到工序基础管理知识，掌握了工序管理基础技能；培训员工岗位，让我掌握了沟通技巧、人员管理项目的管理方法。感谢深南电路股份有限公司，给我提供了成长的大舞台。”投之以桃，报之以李，舒东通过传授方法，明确目标，树立积极态度，让新员工通过学历、实践能力和认知三道瓶颈，做到公司人员离职率在集团事业部最低。“个人发展和企业发展实现了同频共振，获得了满满的成就感。”

　　舒东谈到，和人打交道虽然有苦有累，但是能够获得认同感和成就感，看到对方在培训后得到成长，那一刻，快乐是无与伦比的。“曾经有一名员工，由于文化基层薄弱，学习进度总比被人慢一拍。我发现他主观上是愿意学的，只是受制于客观条件原因，就主动在下班后单独给他进行辅导。功夫不负有心人，过了一段时间他能够慢慢跟上进度，学得也到位了，对我很是感谢。如今他已经在公司工作四五年了，每当想到这些员工，心理总是暖暖的。”

　　“未来，在做好本职工作的基础上希望能够继续提升自己，尝试新的岗位和挑战，不负‘最美就业人’称号”舒东对自己充满了信心，对工作依旧满怀热情。