龙岗区人事局（编委办）2009年上半年工作总结

　　2009年上半年，区人事局（编办）紧紧围绕区委区政府;三保两抓;的中心工作，树立;大人才;观念，全面推进;优才;工程；加强干部队伍建设，提高队伍执行力和胜任力；调整优化机构编制设置，;无缝隙;政府建设初见成效；认真贯彻;服务年;要求，大力提升管理服务水平，各项工作均取得了较好的工作成效。龙岗区委被省军转办、省军区评为;军转干部安置工作先进单位;。

　　（一）树立;大人才;观念，全面推进优才工程

　　1、招才引智新模式在全市推广。继去年成功举行;优才;长沙行、武汉行活动后，区委区政府继续加大为企业服务的力度，今年4月，再次采用招才引智与经贸推介活动平台共用的新模式，成功举办;优才2009;西安行活动，共组织118家企事业单位参与，提供招聘职位885个，拟招聘1986人，吸引了1万余人入场求职，达成招聘意向1336人，签订校企合作协议68项。国内外有超过35家媒体对;优才;活动进行了报道，全面打响了龙岗人才和经贸牌。该招才引智模式获得了市委市政府的充分肯定，并在全市得以推广。

　　2、高素质人才的引进增速明显。优才工程;1+10;、聚集中高层次人才;1+5;配套文件出台后，我局认真贯彻落实，加大对高级专业技术人才、高级管理人才和高技能人才的服务与引进力度。上半年，我区共引进在职人才432人，其中硕士以上学历48人，同比增长166.67%，高级职称47人，同比增长56.25%。同时，龙岗区人力资源经理人协会已筹建完成，政府、企业和人才之间的互动性增强，产学研的联系更加紧密。

　　3、教育卫生队伍结构有所改善。今年上半年，我局赴全国重点院校选招60名医疗卫生系统硕士研究生，并通过公开招考或选聘途径接收了259名医疗卫生职员，其中硕士以上学历117人，副高以上职称39人，有效缓解了我区医疗卫生单位对专业人员的需求。全面完成面向区内临聘教师招考职员考试的资格复审及审档工作，解决157名临聘教师的编制问题。分赴全国七所重点师范院校选招150名教师职员，其中硕士以上学历36名，本科学历114名，为稳定我区教师队伍，改善公办学校师资结构发挥了积极作用。

　　（二）积极发挥机构编制调配作用，合理配置行政资源

　　1、机构编制保持适度增长。遵循机构编制适度从紧原则，严格编制管理程序，加大编制督查力度，将有限的编制资源向经济、民生、维稳重点领域倾斜。今年上半年，区编办共收到增设机构、增加编制请示事项87分，其中涉及机构事项18份，涉及编制事项47份，涉及职数设置事项22份，共要求增加编制250名。经区编办严格把关后，共筛选其中25项议题提交区编委会审议，解决机构事项8个，增加编制80名，增加领导职数34名。与各单位申请事项相比较，减少编制增长170名，按1名编制年均费用20万元核算，共节省财政支出3400万元。

　　2、大力创新基层管理体制。一是深化大综管新格局建设。成立了区大综管工作领导小组办公室和海上大综管工作中心，对各类协管员队伍进行了整合，将工作职责明确到网格，人员划分到网格，为我区维稳综治工作奠定了坚实的基础。二是增配基层管理力量。共增加街道行政编制180名，比原有编制数1547名增加11.64%。三是优化了街道的工作架构。重新核定了13个街道的;三定;方案，强化了各街道的信访、执法、物业管理等工作的机构编制。

　　3、积极支持配合各项改革创新工作。我局积极参与、全力支持职业培训、医疗卫生和教育管理体制改革，并在充分听取意见、认真调查研究的基础上，对职业训练中心、医管中心和教管中心的职能界定、职数设置、资源整合等方面提出了建设性意见。

　　（三）加大干部管理力度，激发干部队伍活力

　　1、加强考核，改进干部作风。完成2008年度综合考核工作，全区共有公务员、事业单位人员15779人参加年度考核，评定优秀2328人，占14.75%；称职12794人，占81.08%，基本称职3人；不称职2人；不定等级657人，占4.16%。对基本称职和不称职人员实行离岗培训。

　　2、全面推进竞争上岗和干部交流。严把入口关，通过公开招考和选聘方式招录职员519人，招录聘任制公务员4人，招聘各类雇员150名。加大竞争上岗和公推公选力度，共提任科级干部74名，其中竞争上岗和公推公选的14人。为激发科级干部队伍活力，避免懈怠情绪，我局加大干部交流任职力度，共办理干部交流事项99人，其中，行政机关干部交流45人，事业单位干部交流44人。

　　3、加强干部培训，提高胜任力。贯彻干部培训服务于大局、服务于工作的方针，创新培训形式和内容，提高培训的针对性和有效性，确保干部培训学有所需、学有所感、学有所获。今年上半年，组织100名初任公务员，开展了军事化、封闭式的公务员培训，将纪律教育和业务培训结合起来，取得了较好的成效。对全区1693人公务员进行了法治政府建设的全员轮训，提高了全区依法行政的意识。

　　（四）创新监管服务模式，事业单位和临聘队伍管理模式

　　1、创新街道事业单位专业技术职务聘任制度。在充分调研的基础上，今年3月份，区委区政府正式批准在我区街道事业单位中设置专业技术职务职数，建立专业技术职务聘任制度，共下达高级职数50个，中级职数382个，有效解决了街道事业单位职数短缺、激励机制缺位、人员素质偏低等问题，提高基层管理水平。

　　2、创新全区临聘人员管理制度。针对我区临聘人员入口管理缺乏统一约束，管理方式缺乏统一标准，存在多处与劳动合同法不相符、极易引发集体信访等社会隐患等问题，为彻底解决临聘人员问题，我局积极探索，通过人才派遣模式，在全区逐步推行临聘人员派遣管理改革，规范管理临聘人员队伍。目前，已有交通协管员、电子监控员、合同制消防员纳入了人才派遣管理制度，初步核减街道临聘人员864名。

　　（五）贯彻;服务年;要求，提升人事编制服务水平

　　1、军转干部及随军家属安置工作成效显著。针对新时期军转安置工作的特点，我区大力完善军转安置工作机制，落实军转安置责任制度；创新军转安置工作模式，在驻区部队团以上单位配备军地联络员，2001年至2008年，我区共接收安置军转干部599名、随军随调家属209名，军转工作获得了获得了省、市军转部门和驻军单位的充分肯定。仅在今年上半年，我区已办理军转干部接受手续129人，妥善安置随军家属7人。在7月召开的第五次全省军转表彰大会暨2009年军转安置工作会议上，我区被评为全省军转安置工作先进单位。

　　 2、本地大中专毕业生就业工作稳定推进。本地大中专毕业生就业属社会关注的热点问题，我局相关措施体现为;一个倾斜、二个免费、三项资助;：;一个倾斜;即职员、雇员招考条件设置面向本地毕业生倾斜。;二个免费;即免费为户籍毕业生提供人事代理服务，免费提供户籍居民推荐就业服务。;三项资助;即提供社保补贴、提供毕业生创业资助、提供就业培训资助。2009年上半年，我局共开发各类公益性岗位150个，100%为本地大中专毕业生就业。开展了;导航助飞;系列公益招聘活动，提供岗位5000多个。

　　深圳市龙岗区人事局

　　 二〇〇九年八月四日