龙岗区人事局（编委办）2009年下半年工作计划

　　（一）抓创新，深化行政体制改革

　　1、探索大部门体制。按照职能有机统一的原则，根据全市的整体部署，优化政府运作方式，完善责任体系，整合政府机构，建立符合龙岗实际的大部门管理体制，实现政府职能、机构与人员的合理配置，形成决策科学、执行顺畅、监督有力的行政运作机制。

　　2、推进无缝隙政府管理创新。着力理顺区、街关系。按照全市行政区划及管理体制改革的统一部署，结合龙岗实际，稳妥推进精简行政层级改革工作，建立一级政府三级管理新体制。结合区街财力的变化相应调整区街事权，科学核定街道的职能、人员和机构，实行扁平化管理。

　　3、优化行政运行机制。强化部门主办制和牵头部门负责制，解决部门之间职责交叉和关系不顺问题，加强部门间的协调配合。

　　（二）抓优才，深化人才强区战略

　　1、完善人才管理体制。会同区委组织部，探索分工明确、统筹管理的人才工作架构。完善人才认定标准，建立统一的人才数据库，夯实人才工作的管理基础。探索建立人才的诚信体系，大力发展人才服务的中介机构，适时发布人才的短缺目录，建立人才供需交流平台，探索多元化的人才引进途径。

　　2、开展;优才;系列招聘活动。以东北亚博览会和西部博览会为契机，争取市政府及相关部门支持，举办;优才;系列人才招聘活动，策划百家名校龙岗行活动。组织赴香港人才与经贸推介会、中国国际人才大会的参展工作，吸引海外留学人员选择龙岗创业建功。

　　3、建立区域人才合作体系。贯彻落实《深圳综合配套改革方案》和我区的配套措施，加强与深莞惠人才资源的合作与共享，促进人才区域间的合理流动。

　　（三）抓规范，健全人事编制业务管理

　　开展公务员分类管理试点工作，完善跨岗位、跨部门、跨系统的交流任职机制。推行人事审计制度，实施阳光编制，严格贯彻机构编制设定和审批原则。开展事业单位岗位设置试点，积极稳妥地深化事业单位人事制度改革。拟定经费自筹事业单位工资津贴管理办法，建立健全事业单位改革绩效工资分配方案。

　　（四）抓落实，全面推进临聘人员管理制度改革

　　在对消防员、交通协管员、电子监控员实行派遣管理的基础上，结合临聘人员员额核定要求，在全区全面推行临聘人员人才派遣模式，对临聘人员集中归口管理。

　　（五）抓稳定，大力构建和谐人事

　　1、促进大中专毕业生就业。将采取;三个一批;解决大学生就业：机关事业单位考一批。在公开招考公务员、职雇员条件设置方面，向本地户籍人员适度倾斜。二是重点企业送一批。加强企业用人需求调查，结合技能培训以及大学生实习基地建设，选送一批大学生到重点企业就业。三是自主创业扶一批。联合区有关部门对自主创业出台扶助政策，在场地、资金、税收等方面给予一定的扶持。

　　2、稳妥解决临聘教师问题。采取多种招考形式，分批、分阶段解决我区临聘教师转正问题。

　　3、妥善安置军转干部和随军家属。探索军转干部安置新方法，为双拥模范区建设增添亮点。

　　深圳市龙岗区人事局

　　二〇〇九年八月四日