龙岗区举办社会企业与社会组织创新讲座

发布时间: 2015年09月23日 来源: 浏览次数:- T浏览字号:

  社会企业如何运营?社会组织如何发展?日前,龙岗区社会企业和社会组织创新讲座在区图书馆报告厅举办。活动以本年度第三季社会建设推广周为契机,帮助政府相关部门、社会工作从业人员和相关机构理清社会企业、社会组织的发展思路与创新路径。本次活动由龙岗区社工委、区民政局主办,区众智公共服务创新中心承办,邀请了深圳市社会建设咨询委员会专家委员、曾任深圳残友集团总经理的刘海军讲授“社会企业”的发展特点。

  “社会企业的基本概念就是以商业的方式解决社会问题,以极具竞争力的产品和服务从市场获得利润,从而支持自身的可持续发展,进而创造社会价值,推动社会进步。”刘海军认为,社会企业首先是一个企业,应把生产能力、创新能力当作自己的“肌肉”亮出来,有了核心竞争力,自然会受到行业乃至社会的尊重。

  残友集团就是一个典型的社会企业,曾于2012年荣膺伦敦首届国际社会企业唯一金奖。该集团拥有1000余名残疾员工,但集团在软件、动漫、电子商务等诸多领域均有较强的行业竞争力。此前,旗下软件公司在新三板上市,与国内外诸多著名企业建立了长期合作关系。在企业发展之余,残友集团还建立了深圳市郑卫宁慈善基金会、中华残疾人服务网、深圳市信息无障碍研究会、深圳市残友社工服务社、中华残疾人服务网义工队等诸多公益机构。

  “要想推动社会企业发展,政府应当做些什么?”讲座刚刚告一段落,社会工作者就带着各自的问题将刘海军团团围住。

  “政府应当提供卓有成效的政策支持。”刘海军向听众们介绍了英、美等国的相关政策和法规,以及国内外优秀的社会企业,“我建议龙岗区先扶持一两家社会企业,可以起到表率作用。”

  活动中,深圳市社会科学院副研究员徐宇珊则向听众们详细讲解了社会组织在美国社会中发挥的重要作用。据了解,2014年—2015年,徐宇珊曾由国家留学基金委公派,到全美非营利组织研究排名第一的印第安纳大学布卢明顿小区做访问学者。美国社会组织与社会不同群体的紧密关系给她留下了深刻的印象,而她的描述和分析也让讲座现场的龙岗社会组织负责人、社工等从业人员受益匪浅。

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