区建筑工务局在龙岗区2017年上半年工作总结暨下半年重点工作推进会上的报告

发布时间: 2017年07月31日 来源: 浏览次数:- T浏览字号:

  (2017年7月31日)

  区建筑工务局

  2017年上半年,我局在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十八届六中全会精神,认真学习贯彻习近平总书记重要批示精神,“撸起袖子加油干”,围绕区委区政府有关部署要求及2017年重点工作,积极推进各项政府投资项目建设,为龙岗区全面落实东进战略,着力打造“三心四区”,加快建设现代化国际化创新型城区作出了新的贡献。

  一、上半年主要工作

  截至2017年6月27日,我局本年累计实际完成计划投资约15.71亿元,占年度投资计划50.2%,基本实现“时间过半,任务过半”。其中市政类完成4.2亿元;房建类完成6.9亿元;水务类完成4.61亿元。目前各项目正按年度计划目标有序推进中。

  2017年我局计划完成投资约31.3亿元,负责建设管理项目166个,其中在建项目128个(续建64个,新建64个),前期项目38个,交叉或待移交67项,计划年底完工40个。其中,涉及我局的考核项目24项,我局牵头的有10项。各考核项目上半年完成情况如下:

  (一)学校项目(4个)

  1.坪西社区新建九年一贯制学校(一期)

  为确保今年9月份交付使用,我局加强与教育局及办学单位的沟通,从办学实际出发,全面梳理项目的重难点问题,积极督办落实,合理倒排施工计划,确保各节点计划按时完成。计划完成投资4000万元,1-6月计划完成投资3300万元,已完成投资3784万元。

  2.朱古石小学

  完成土石方开挖及外运约5000方;完成桩基打桩240根;完成临时用电变压器安装及电缆穿管敷设;现场给水管道改迁方案审,已完成投资235万元。

  3.同乐主力学校

  在签好施工合同后,我局要求施工单位摸清学校周边环境条件,加快组织进场施工,目前即将开展现场施工工作。

  4.同乐九年一贯制学校

  临时设施板房用地许可已审批,现场地已平整完成;预应力管桩已进行试桩,并完成管桩50多条;西面场地平整至设计标高;地下室基坑土方开挖外运4000多立方;西北面高土区土方开挖施工完成约8000立方,已完成投资约227万元。

  (二)医疗卫生项目(3个)

  1.平湖医院新建工程。

  目前工程已完成所有支护桩和工程桩施工及基坑支护结构施工,正在开展大面积土方开挖工作。1-6月计划完成投资9800万元,实际完成投资10065万元。

  2.横岗人民医院改扩建工程

  目前该项目已经进入室内装修、机电安装施工阶段,工程即将收尾移交。计划完成投资15000万元,1-6月计划完成投资费3000万元,实际完成投资3398万元。

  3.龙岗手外科创伤外科专科医院

  该项目已完成地下室底板浇筑及防水、排洪渠建设、负一、负二层地下室以及部分主体建设。计划完成投资9000万元,1-6月计划完成投资费4500万元,实际完成投资5627万元。

  (三)河道整治项目(8个),并于6月底完成与区环水局建管中心水务项目的移交工作。

  1.四联河地面坍塌隐患治理及水环境综合整治工程

  年度考核为完成总工程量的60%,目前完成形象进度52%。年度计划完成投资12000万元,1-6月计划完成投资5600万元,实际完成投资6475万元。

  2.丁山河综合整治工程

  年度考核为完成总工程量的30%,目前完成形象进度10%。计划完成投资11000万元,1-6月计划完成投资4300万元,实际完成投资4951万元。

  3.深圳市观澜河流域水环境综合整治工程—木古河综合整治工程

  年度考核为完成总工程量的20%,目前完成形象进度4%。计划完成投资5000万元,1-6月计划完成投资1250万元,实际完成投资1476万元。

  4.君子布河(龙岗段)综合整治工程

  年度考核为完成总工程量的35%,目前完成形象进度22%。计划完成投资3000万元,1-6月计划完成投资1500万元,实际完成投资1742万元。

  5.山厦河综合整治工程

  年度考核为完成总工程量的40%,目前完成形象进度5%。计划完成投资3000万元,1-6月计划完成投资1400万元,实际完成投资1633万元。

  6.鹅公岭河综合整治工程

  年度考核为完成总工程量的40%,目前完成形象进度5%。计划完成投资3000万元,1-6月计划完成投资1400万元,实际完成投资1639万元。

  7.大康河综合整治工程

  年度考核为完成总工程量的40%,目前已完成约35%工程量。年度计划完成投资3000万元,1-6月计划完成投资1500万元,实际完成投资1767万元。

  8.同乐河综合整治一期工程

  年度考核为完成总工程量的40%,目前完成形象进度32%。年度计划完成投资3000万元,1-6月计划完成投资2100万元,实际完成投资2455万元。

  (四)污水管网建设任务(30个)

  8个在建支管网工程1至5月份完成管道15.2公里,完成投资7700万元。22个新移交支管网项目正在按计划分批开展招标工作。已完成造价咨询及设计招标,正开展监理、施工招标,下半年将迅速进入现场施工阶段。其中,重点项目深圳市横岗街道六约片区(龙岗大道以南)雨污分流管网工程已完成造价咨询、监理招标工作,正进行施工招标等工作。

  (五)交通类项目(7个)

  1.碧新路主线提速工程。已做好所有施工准备工作,待拆迁完成提供工作面后立刻进场实施。

  2.石丰路(福星路-将军路段)。1-6月计划完成投资430万元,实际完成投资496万元。

  3. 沙荷盐排高速立交工程(一期)。计划完成投资4000万元,1-6月完成投资2500万元。

  4.国际低碳城(启动区)共同沟系统。深圳国际低碳城启动区9条市政道路工程(盛景路、盛业路、沙庙路、万维路等)已顺利完工;深圳国际低碳城启动区-综合管廊工程一期进展顺利,目前已完成形象进度31%。计划完成投资6308万元,1-6月计划完成投资2458万元,实际完成投资2838万元。

  5.红棉路。计划完成投资1500万元,1-6月完成投资677万元。

  6.新能源一路、二路、四路、五路及宝同路。

  2016年已基本完工,上半年主要为项目收尾,审计结算、移交等事项。

  7.布吉街道吉兴路。计划完成投资738万元,1-6月计划完成投资600万元,实际完成投资684万元。

  (六)其他重点项目。

  在市、区考核项目外,我局还承担了龙岗区一批重点项目的建设,如龙岗新地标创投大厦、智慧公园建设工程等。

  1. 龙岗创投大厦工程。

  目前该项目主体结构、装饰装修工程已基本完工;所有安装工程已全面进入收尾阶段,所有设备正进行调试工作。智能化各个系统基本安装完成,正在调试过程中,该项目2017年获省优质结构工程奖。计划完成投资1200万元,1-6月计划完成投资1200万元,实际完成投资1375万元。

  2. 智慧公园建设工程

  智慧公园建设工程土建工程-主体工程,目前已完成主体、幕墙及设备的安装工程,正在进行设备调试及室外配套工程的收尾工作。计划完成投资850万元,1-6月计划完成投资850万元,实际完成投资970万元。

  二、存在问题

  专营专项审核事项等成为工程实施拦路虎

  铁路、电力、电信、燃气、供水等专营线路迁改一直是工程实施的拦路虎,我局负责的沙荷-盐排高速立交工程、红棉路、香港中文大学(深圳)绿道修缮工程、规划一路等多个项目工程因为专营专项审核难题,影响工程进度。

  三、下一步工作思路

  (一)继续加强队伍建设,为完成各项目标夯实基础

  利用局内部项目会议、科室会议、业务会议、现场专家会议,以及局内培训、区内培训等多种途径加强业务工作人员学习培训,提高业务素质,加强队伍建设,增加全局干部队伍的凝聚力,为完成各项任务目标夯实基础。

  (二)着眼于谋大事、抓大事、干大事,强力推进重大民生项目、市区考核督办项目

  按照好中求快、又好又快、能快则快的原则,加快平湖医院、坪西社区新建九年一贯制学校(一期)、碧新路主线提速工程、国际低碳城(启动区)共同沟系统等市、区考核项目完工,早日投入使用。同时,继续将公共服务白皮书项目、重大民生项目以及市、区各类考核项目内容作为工作重点,制定方案,分解责任,工期倒排,跟踪督办,快马加鞭,全面推进。

  (三)细化项目推进工作目标,明确目标推进的关键节点及纠偏措施

  按照局内年度总体工作目标,结合项目的具体实际情况,继续细化各项目推进的具体时间工作目标,明确目标推进的关键节点及纠偏措施。尤其针对目前部分受极端天气影响而进度相对滞后的考核项目,尽快完善自上而下的责任落实体系和压力传导体系,确保项目按年度计划完成。

  (四)加强项目化管理,提升项目管理效率

  继续推行项目化管理,按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化”,选派精兵,抽调骨干,调整项目组,进一步加强领导,优化人员配置,提高项目管理效率。

  (五)完善工作管理机制,限时解决项目建设问题

  进一步完善全局内部管理机制,对重点项目采用工期倒排,工作节点督办等措施。坚持小事不过夜、大事不过周、难事不过旬,及时、限时协调解决项目建设存在的各类问题。

  (六)科学统筹、创新工作思路,确保完成各项工作目标

  目前,部分工程管理面临审批环节多、工作协调困难、工程推进制约因素多等问题。因此,我们必须创新工作思路,合理安排、科学统筹,积极主动推进项目,确保各项工作目标的完成,并争创精品工程。

  (七)抢抓施工黄金工期,全力加快项目推进速度

  市政污水管网建设等工程上半年受台风、雨季等影响较大,下半年将利用秋冬施工黄金季,抢抓工期。实施“大干100天”行动计划,按照“工期倒排、人员到位、目标任务落实”,鼓足干劲,抓住秋冬好天气,推动各在建已开工项目加速建设。

  (八)科学运用合同履约等手段,提升参建单位积极性

  科学运用合同履约等手段,充分调动设计、咨询、监理、造价、勘察等技术合作单位的工作积极性,促使各参建单位更好地为政府项目推进做好服务。

  (九)狠抓安全生产管理,层层落实安全工作责任

  结合“城市质量提升年”等各项工作部署及要求,立足《龙岗区建筑工务局安全生产职责规定》等安全管理制度,强化科室安全检查制度,健全工地质保、安保体系,层层落实安全工作责任。定期组织工地安全生产交叉检查、联合检查,重点加强对检查中发现的问题进行逐项跟踪和整改落实。

  (十)全力推进结算送审工作,全面提高结算率

  一是加强对全局结算工作的统计和监督,修改完善年度项目结算审计计划表,确保全局结算工作的有序推进;二是加大决算管理的工作力度,强化责任意识,安排专人牵头负责,严格按照计划,每月检查进度,督促各项目负责人,要求各参建单位落实相关结算资料,提高结算送审率;三是加强与审计部门的沟通,努力消除分歧,达成问题解决共识。

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