深化放权赋能改革 健全市场化经营体制——城投集团举行辖属企业揭牌暨委托经营协议签署仪式

　　3月10日上午，龙岗城投集团在创投大厦举行了辖属企业揭牌暨委托经营协议签署仪式，宣告集团新一轮深化改革工作的全面落地。龙岗区国资局党委书记徐声远，龙岗城投集团领导班子成员等人共同见证这一里程碑时刻。

　　会上，龙岗城投集团副总经理温喜军首先介绍了龙岗城投集团组织架构改革方案。根据方案，龙岗城投集团将推动本部转型升级为功能定位清晰的战略管控型和资源整合型总部，将原来的9个集团本部部门整合精简为6个；同时，根据区委区政府对集团的最新战略定位，将11家辖属企业整合打造为“城投置地开发”“城投新基建”“城投产业发展”“城投城市服务”4大主营业务板块的实体化平台，并实施放权赋能，全面激发辖属企业经营活力。城投置地、城投城服2家企业主要负责人作为新组建公司代表进行了发言。

　　龙岗城投集团党委书记、董事长赵阳表示，对四家辖属企业实施放权赋能、深化市场化和资源配置改革，是集团抢抓“双区”驱动、“双区”叠加、“双改”示范等重大历史机遇的具体行动，是对龙岗区“一芯两核多支点”区域发展战略的深化落实，是集团“十四五”发展规划落地的战略举措，集团和辖属企业将焕发新的活力，迎来新的高质量发展的黄金窗口期。并对四家辖属企业主要负责人提出了四点期望：

　　一是要迅速转变角色，担当企业做强做大重任。尽快转变为企业的经营管理者，成为精通企业战略规划、经营管理和现代企业治理的复合型人才；主动担当企业发展重任，勇于创新、敢于担当、治企有方、兴企有为。

　　二是要实施经营提升，全面提高企业经济效益。要对辖属企业的战略目标、主营业务模式、市场业务拓展进行全面梳理，聚焦主业拓展市场化业务攻坚，全面提升投资收益指标。

　　三是要始终勤于学习，提高效率增强管理成效。要解放思想、更新观念、勤于学习、与时俱进，掌握过硬本领，做事区分轻重缓急；要加强班子之间的团结协作；要提升科学决策能力；要搭好员工干事创业的平台。

　　四是要坚持廉洁用权、做到忠诚干净担当。通过完善现代企业治理制度，不断建立健全决策审批的各项程序，切实加强风险防范，确保集团下放事权“接得住、管得好”；要坚持善始善终，善作善成，成为担当者和实干家。

　　龙岗区国资局党委书记徐声远表示，城投集团二级企业的组织架构改革是龙岗区在深化国资国企改革的新形势下，紧密围绕“一芯两核多支点”区域发展战略，率先推出的优化国企产业布局和转型升级的破冰举措，释放了国企发展新动能，点燃了转型升级新引擎，标志着龙岗区深化国资国企改革的探索实践取得实质性进展，提供了先行示范，具有重要意义。