总结成绩开新局，改革创新再出发——龙岗区城投资产运营公司召开年度工作务虚会

　　12月10日下午，龙岗区城投资产运营公司在创投大厦2213会议室召开了2021年经营总结会暨2022年工作务虚会。会议认真总结梳理了2021年公司各部门主要工作落实情况，并对2022年重点工作进行谋划部署。龙岗区城投集团党委副书记、资产运营公司党支部书记林丽同志出席会议，资产运营公司班子领导、在岗员工等共48人参加会议。

　　会上，公司各部门负责人立足部门主责主业，就2021年的各项工作完成情况向全体干部职工做总结汇报，并通过对业务工作中存在的主要问题和主要矛盾的梳理分析，结合公司“十四五”期间的发展目标与规划愿景，提出2022年工作思路。

　　资产运营公司副总经理潘攀同志围绕公司品牌推广、招商运营协同机制建设、园区精细化运营、园区创新生态体系构建等方面分享了对明年园区招商运营工作的想法。他认为，招商运营团队要始终坚持以客户为中心的理念，聚焦客户深层次需求，以精细化管理、高质量服务再创园区品牌优势。

　　资产运营公司副总经理方海涛同志在会上指出，在奋力拼搏、开拓进取的同时，也要注重抓好公司业务发展的基础保障工作，强化安全责任意识，建立健全内部督查督办工作机制，优化岗位和人员配置，保障主业发展基本盘。

　　资产运营公司总经理刘松亭同志与全体员工一同回顾了过去一年公司所取得的新成绩、新突破，并对全体员工的顽强拼搏、辛苦付出予以充分肯定。他表示，2021年是不平凡的一年，面对经济下行压力加大、不确定因素增加的外部环境，公司全体干部员工披荆斩棘、勠力同心，在逆势中取得了骄人佳绩，高质量完成了全年目标任务，充分彰显了城投人昂扬向上的精神状态和“战必胜、攻必取”的奋斗姿态。同时，他还对公司明年的总体工作思路进行了谋划部署，明确了以改革创新为引领的发展主线，提出要加快推进公司业务模式改革、人力资源结构配置优化及配套激励方案的实施落地，以内部改革优化激励创新，以激发内生动力推动公司高质量发展。

　　林丽同志对公司及各部门在过去一年取得的成绩给予了充分的肯定和赞扬。她认为，资产运营公司团队是一支充满凝聚力、战斗力的队伍，所取得的各项亮眼成绩是公司全体干部员工用心血、智慧、汗水汇聚而成的。她同时还强调，在看到成绩的同时，也要清晰认识到成绩背后存在的问题和短板，切实增强责任感、紧迫感、危机感，时刻保持清醒的头脑和奋勇向前的精神，主动作为、逆势而上、勇毅前行，在爬坡过坎、攻坚克难中奋力开创公司发展新局面，并对公司发展提出了五点要求：

　　一是要抢抓历史机遇，力促改革创新。要牢牢把握“双改”示范的历史机遇和国企深化改革的正确导向，主动适应改革新形势，敢于创新、务实重行，站在更高起点、更高目标上谋划和推进公司管理体制机制改革，提升公司经营效益。

　　二是要强化组织管理，激发团队效能。要加强人才队伍建设，聚焦人员结构不合理、组织机构与业务规划不匹配等突出问题，优化内部资源配置，完善公司治理结构，进一步提振全体干部职工的干事创业热情。

　　三是要注重强基固本，方能行稳致远。要坚持树立“基础不牢、地动山摇”理念，紧盯基础工作中的薄弱环节、关键环节，抓问题、堵漏洞、强弱项、真落实，提高化解和防范风险的能力，夯实公司业务发展基础。

　　四是要加强战略引领，突出品牌优势。要把提高战略谋划能力摆在突出位置，建立特色鲜明的品牌导向和宣传导向，并将公司的价值理念体现在业务工作和宣传推广当中。

　　五是要坚持对标先进，争创行业一流。要坚持对标最高最好最优，通过对标学习找差距、补短板，将学习成果内化于心、外化于行，将好经验、好做法、好理念融入到公司改革发展和创新实践中，加快打造成为一流的产业园区运营服务商，展现国企新的更大作为。