坂田街道“一核多元、协同共治”力促基层治理“六提升”

　　优化“一核多元、协同共治”基层治理体系是坂田街道的重点工作之一，在市、区的领导下，街道立足实际，大胆探索实践，多措并举，推动基层治理格局优化，促基层党组织战斗力、基层管理效能、社区自治能力、社区服务能力、基层创新能力、基层社会活力等“六提升”。一是强化基层党组织建设，筑造强有力的战斗堡垒。选派20名街道干部到社区任职，切实把战斗力部署到基层；两委换届后实现社区综合党委、居委会、社区站一把手交叉率100%，社区综合党委、居委会委员交叉率98.8%；以党建带社建，建立政务服务一站式窗口及“一中心多站点”立体服务体系；创新“党员志愿者+专业社工”联动服务模式，打造南坑社区“志愿加油站”等12个联动服务项目；二是力推社区“民生大盆菜”，强化居委会功能。由社区居委会主导“民生大盆菜”项目的民意征集、票决立项、公示、监督等环节，从机制上保证社区居民的“话语权”，强化居委会的自治、服务功能。三是强化企业社会责任，鼓励企业参与社会共建。利用政企分开先发优势，推动辖区集体股份公司经济转型，引导其参与社区公益事业，2015年坂田街道各股份合作公司在公共服务方面的支出共1907.76万元，参与社区活动和社会公益事业共47次；打造“以企业为责任主体的劳资纠纷” 源头稳控体系，使街道全年发生劳资纠纷同比下降10.24%，到市、区上访的群体性劳资纠纷事件同比下降50%；中浩工业区“嘉园公益基金”自成立以来，用于扶危济困、资助公益建设支出达到110万元。四是鼓励多元社会力量参与，激发基层治理活力。落实“三办法一平台”，多方协同促辖区社会组织良性发展；开展社会组织、社会建设创新项目评选，以奖代补，激发社会组织活力；在五和社区试点基础信息市场化采集，引入楼栋长等社会力量参与基层工作；在社会组织公共空间、新雪心灵园、中浩工业区企业社会工作等项目引入专业社工机构开展服务。五是加强社区服务体系建设，强化“三位一体”社区服务。实现12个社区便民服务大厅全覆盖，并确保正常运作；实现12个社区服务中心全覆盖，并保证提供13项以上基本服务；实现12个社区U站全覆盖，探索“团干+社工+义工”联动服务机制，构建志愿服务十分钟服务圈；多方联动，打通服务群众的“最后一公里”。