坂田街道总工会探索新举措推动集体协商工作顺利开展

　　坂田街道集聚了大量的高新企业和制造企业，面对着大大小小3000多家企业，如何使工会工作更贴近企业、贴近职工，并建立一种各方都能接受又有一定约束力的协商机制来加以调节和协调劳资关系，最终达到双赢目标，成为摆在坂田街道总工会面前的一道考题。在市、区总工会的指导下，坂田街道总工会以问题为导向探索新机制新方法，通过培养职工协商意识、确立协商规则、依托民主管理三级机制拓展协商方式方法和渠道等大力推进集体协商工作的顺利开展。

　　一、开展形式多样的宣教工作

　　一是对不同层面的人员进行调研。从调研中发现，部分企业主对签订集体合同存在不理解不配合的态度；部分职工对签订集体合同也抱着可有可无的态度，对集体合同的作用不大信任。二是对焦调研结果分类开展宣传工作。坂田街道总工会开展贴近企业和职工实际等形式各样的宣传宣教，营造良好的协商工作氛围。例如通过企业走访、约谈企业主和行政方等向其宣导集体协商的作用和政策法规；通过街道或社区开展宣传日活动向企业员工发放相关劳动法律、法规手册，广泛宣传《劳动法》和集体协商的深远意义;通过微信推文等新信息传播途径，提高宣传推广效率，扩大影响，让企业和职工特别是年轻职工有更便捷的途径来了解集体合同，进一步提高了广大职工对集体合同的认知和接受程度。三是链接各方资源开展对话协商培训。首先，坂田街道总工会多次组织各社区工联会召开集体协商专项工作会议，研究推进单个性和区域性集体合同签订工作的有关问题，通过以会代训的形式指导帮助基层工会解决集体合同签订工作中遇到的困难和问题。接着，组建一支36人的协商指导员队伍，结合聚力计划培训的内容开展专题培训，提高他们对相关的法律法规、政策文件、协商技巧等的掌握程度。同时，针对辖区内部分重点企业，组织专职工作人员和驻点律师入企，开展劳资协商经典案例分析和“沟通.对话.协商”系列培训,引导企业高管、企业工会干部、职工代表掌握有效沟通的知识和技巧，学习在企业内部建立规范化、常态化、制度化的协商规则，推动集体协商工作的持续、顺利开展。

　　二、着力打造“优化劳资沟通协商机制改革”示范点

　　坂田街道天安云谷工联会被区总指定为区级“优化劳资沟通协商机制改革”示范点进行打造，街道总工会为了更好地响应和落实区总工会的改革项目，选取了中浩工业城工联会作为街道级“优化劳资沟通协商机制改革”示范点着力打造。通过示范点围绕“一一二”成效目标(一套园区工联会建设标准化体系、一套“线上线下”相结合的“CC+智慧工建”运作模式、两套机制：企业工会与企业方联席会议制度和劳资双方共同参与的对话协商能力培训机制）开展一系列工作后形成一整套可复制、可参照执行的协商机制、协商办法和工作体系，以点带面地推动坂田辖区企业的集体协商工作取得新突破和新成绩。

　　三、结合民主管理三级机制推动集体协商工作顺利开展

　　坂田街道总工会依托原有的民主管理三级机制，将集体协商工作与之相结合，通过企业工会与职工会员沟通联系制度指导企业和园区工会定期进行职工意见的征集和汇总梳理；再将筛选出来职工意见进行分类，按要求提交企业工会与企业方联席会议和园区职工议事会，并根据六步法的规则开展协商讨论，最后形成单个性和区域性的集体合同草案提交企业职代会和区域职代会讨论通过。

　　通过开展一系列饶有成效的工作措施，坂田街道总工会2018年签订单个性集体合同29份，完成任务率达107%；签订区域性集体合同9份，覆盖企业1061家，百分百完成任务。