坂田街道紧抓“四字”要诀预防精神障碍患者肇事肇祸
发布时间：
2017年02月09日
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坂田街道坚持四种思维，抓准四个责任，先后投入专项工作经费200余万，积极开展服务管理工作，确保辖区患者肇事肇祸“零发生”，省政法委督导组莅临检查并给予高度肯定，市委政法委在全市社会治安综合治理创新工作会议推广了我街道工作经验做法。（一）强化底线思维，加强组织领导，确保基础“牢”。街道领导将预防患者肇事肇祸工作作为综治重点工作抓好抓实，形成党工委副书记主抓、分管领导具体抓的领导机制，领导班子一季度一听报一研判一督导，强力推进工作。（二）强化创新思维，拓宽信息渠道，做到发现“早”。发动群防群治力量，全面整合社区“四会”（社区治保会、平安志愿者联合会、楼栋长联合会、群防群治联合会（促进会））、业务窗口、辖区群众等资源，不断拓宽获取精神障碍患者的信息源，至今已出动人员1405人次，发放宣传资料12000余份。（三）强化人本思维，落实监护责任，达到跟进“准”。落实责任制补贴，向患者监护人发放部分年度补贴款项，签订年度监护责任书，在确保该患者全年无肇事肇祸后，再发放剩余款项；强化科技手段追踪，为辖区高风险患者配备定位手表，方便患者监护人通过跟进定位、通话、查询移动记录等精确跟进；优化沟通互动阵地，建成服务辖区患者的“橙丝带”关爱服务中心，设置个体咨询、沙盘游戏、心理阅览等多个功能区。（四）强化运筹思维，规范部门联动，实现效率“高”。街道购买14名专业精防社工服务专门负责街道层面工作协调与社区患者个案管理、定期随访等工作实现配强人员，因地布兵；社区成立以社区分管副站长为组长，社区民警、精防医生、残联专干、卫生专干、患者家属为“五位一体”工作组，街道成立综治、卫监、公安、民政等部门组成的督导服务小组实现联动督导，双轨运作；街道与社区每月交换一次辖区患者信息，在对高风险患者每月至少进行一次面访建档的基础上，由街道查漏补缺，及时更新患者资料，避免漏管、疏管、重管，实现互通信息，严防疏漏。
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