坂田街道完善小型工程建设内控机制推进权力规范运行

　　坂田街道纪工委认真排查小型工程建设存在的廉政风险，对《坂田街道小型工程建设监管工作制度》进行修订，构筑权利运行的事前预防、事中控制、事后治理三道防线。一是在工程审核立项方面，采取由申报部门向街道办事处提交详细请示，多部门现场审核，提交街道党政联席会议审定的做法。二是在工程发包管理方面，由目前的直接发包改为在街道通过投票、审定建立承包商预选库，抽签决定各工程、服务项目承包商。三是在现场施工管理方面，在街道成立工程项目管理监督小组、引入专职监理机构、定期开展监督检查工作，实行退出追责机制；四是在工程竣工验收方面，多方参与项目验收，实行退出追责机制。五是在工程档案管理方面，按照“谁实施谁归档”、“一工程一档案”的工作要求，建立完善档案管理制度并安排专人负责，定期检查档案管理情况。同时，强化责任追究，健全问责机制，进一步明确对权力行使内容、程序和相关制度规范的考核评价和问责形式，坚持有责必问、有过必究，促进权力的规范行使。